研究開発人材のマネジメント 慶応義塾大学産業研究所叢書

独創的な研究成果はどのような環境で生まれるか。日本、インド、イギリス、韓国、台湾、ドイツ、フランス、アメリカで行った数千人にのぼる研究開発エンジニアのアンケートと面接調査をもとに解析。

目次 : 第１部　研究成果の決定要因（日本企業の研究者の人材管理/ 研究者の業績と企業の人的資源管理/ 研究者のキャリアと研究成果/ 研究成果の規定要因としての職務関与と組織コミットメント―エレクトロニクス企業の応用研究・開発設計の比較/ 中間管理職のリーダーシップと研究業績/ 研究業績とコミュニケーション・パターン/ 研究成果と報酬―その決定のメカニズムの日英米比較/ 研究機関の研究開発戦略と人的資源管理―民間研究機関と国立、「公的」研究機関の比較を中心として）/ 第２部　イノベーション・システムと研究人材マネジメントの国際比較（革新的研究開発人材のマネジメントのために/ 研究開発組織におけるベスト・プラクティス/ インドの研究人材マネジメント―インドにおける公的部門と民間部門の比較を中心として/ イギリスの研究人材マネジメント　ほか）

【著者紹介】
石田英夫 : 中村学園大学流通科学部教授、慶応義塾大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

石田英夫

慶應義塾大学名誉教授、ウェールズ大学大学院経営学修士号（ＭＢＡ）プログラム教授、立命館アジア太平洋大学客員教授、経済学博士。１９５７年慶應義塾大学経済学部卒業、６３年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、６４年ハーバード大学ビジネス・スクールＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｔｅａｃｈｅｒｓ　Ｐｒｏｇｒａ

プロフィール詳細へ