高橋俊介

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キャリアをつくる独学力 なぜ今組織において独学力が求められるのか

高橋俊介

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784492534557
ISBN 10 : 4492534555
Format
：
Books
Publisher
：
東洋経済新報社
Release Date
：
August/2022
Release Country
：
Japan

Content Description

「学び」と「仕事」のサイクルを回し、キャリアと人生をいっきに切り開く最高の入門書。独学ができる人・できない人では、この先、大きな差がつく！

目次 : 第１章　「仕事」と「学び」を根本から変える５つの大変化―いま起きていると変化と問題の本質/ 第２章　目指すは「キャリア」「仕事」「学び」３つの柔軟な自律性/ 第３章　独学力を高めるとは、どういうことか/ 第４章　一流の独学者の事例に学ぶ独学の作法と意味/ 第５章　自分自身の「専門性コンピタンシー」を強化せよ/ 第６章　リベラルアーツを学ぶ意味と基本的な作法―リベラルアーツは、独学と世界観の出発点/ 第７章　独学を実践するためのヒント―個人は独学をどう進めればいいのか

【著者紹介】
高橋俊介 : １９５４年東京都生まれ。１９７８年に東京大学工学部航空工学科を卒業し、日本国有鉄道に入社。１９８４年に米国プリンストン大学工学部修士課程を修了し、マッキンゼー・アンド・カンパニー東京事務所に入社。１９８９年に世界有数の人事組織コンサルティング会社である米国ワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社（現ウイリス・タワーズワトソン）に入社。１９９３年に同社代表取締役社長に就任。１９９７年に社長を退任後、個人事務所ピープルファクターコンサルティングを通じて、コンサルティング活動や講演活動、人材育成支援などを行う。２０００年に慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任。２０１１年より、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。２０２２年４月より、現職である慶應義塾大学ＳＦＣ研究所上席所員。主な著書に『キャリアショック　どうすればアナタは自分でキャリアを切り開けるのか？』『新版　人材マネジメント論　儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント』『２１世紀のキャリア論　想定外変化と専門性細分化深化の時代のキャリア』（以上、東洋経済新報社）、『人材マネジメント革命　ポスト終身雇用　自由と自己責任の新人事戦略』（プレジデント社）、『自分らしいキャリアのつくり方』（ＰＨＰ新書）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • のん

    読了日：2022/12/27

    AI化によって事業環境や仕事の仕方、必要な人材像がどのように変わったか、が書かれている。 「学びの主体性」が低いと、変化に対応できない。 環境変化により、上司や先輩が積み上げてきた経験や知識が通用しなくなり、「タテ型OJT」が機能不全になってきた。 これからは「ヨコの学び合いの場」が有効。 日本型「安心社会」では「人間関係感知能力」が求められる。 一方、「信頼社会」では「人間性感知能力」を磨く必要がある。

  • ルル

    読了日：2023/01/25

    人生における職業時間の占める割合は大きい。すなわち、人生の充実とは職業時間の充実と色濃く結びついている。人生充実を考えるすべての方に(o^^o)

  • Takateru Imazu

    読了日：2023/01/22

    キャリアをつくる独学力――プロフェッショナル人材として生き抜くための50のヒント 著：高橋　俊介 プロフェッショナル人材とは、高度な専門性を駆使して、質の高い成果を繰り出すことのできる人材である。 独学とは「学びの主体性」を意味し、その「学びの主体性」は、学びのWHY・学びのWHAT・学びのHOWの３要素から構成されている。 本書は、独学力が注目されるようになった背景、仕事とキャリアと学びとの有機的な関係性、独学力を高める意味合い、独学の主たる目的に対しての解を記している。

  • masahiro1986

    図書館本。独学力を高め、新しい時代に必要な力を身につけるためには…ざっくり読みだが、なかなか小難しく書いている印象で、あまり頭に入らなかった。一流の独学者の 事例は面白かった。

  • juneberry

    読了日：2023/04/01

    独学力に目が行っていたが、キャリア理論をもとに実際的な話があり、個人、組織とものキャリアについて様々な側面からの視点で語られていた。サラリーマンが多い環境にいると異業種とのつながりを持つことがなかなか難しい。その分思考がその業種に偏ったものになってしまっている。そういう環境にある人にとっては、横のつながりは非常に有効で視点を変えた思考が生まれる。主体的に学びをすすめることを知り、独学力という言葉の意味を書き換えることができた。

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