トヨタ物語 強さとは「自分で考え、動く現場」を育てることだ

野地秩嘉

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784822257507
ISBN 10 : 4822257509
フォーマット
出版社
発行年月
2018年01月
日本
追加情報
:
408p;20

内容詳細

「アメリカに負けない国産車を作る」トヨタの創業者・豊田喜一郎の志は戦争にも挫けなかった。戦後、喜一郎は取締役の豊田英二に命じる。「3年でアメリカに追いつけ」英二は機械工場長の大野耐一を呼び、新しい生産システムの確立に取り組む。資材も物資も乏しい中、彼らの武器は「自動化」と「ジャスト・イン・タイム」という知恵のみ…。しかし、その2本の柱に支えられた独自の「トヨタ生産方式」はやがてアメリカを、世界を席巻する。7年の単独取材で強さの本質を描き切った、巨編ノンフィクション。

目次 : プロローグ ケンタッキーの名物/ 自動車会社ができるまで/ 戦争中のトヨタ/ 敗戦からのスタート/ 改革の始まり/ 倒産寸前/ かんばん/ 意識の改革/ クラウン発売/ 7つのムダ/ カローラの年/ 規制とショックと/ 誤解と評価と/ アメリカ進出/ 現地生産/ リアリストたち/ トラックに乗り込んだ男/ 21世紀のトヨタ生産方式/ 未来/ 誇り

【著者紹介】
野地秩嘉 : ノンフィクション作家。1957年、東京生まれ。早稲田大学商学部卒。出版社勤務などを経て現職。人物ルポリタージュ、ビジネス、食、芸術、海外文化など幅広い分野で執筆。『TOKYOオリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • バイクやろうpart2 さん

    野地秩嘉さん作品一作目です。帯の豊田章男社長さんの前向きなメッセージに、直ぐに手にしてしまいました。目に見えるトヨタしか知らない私には驚きの連続でした。危機感こそが今のトヨタの原動力と感じました。『トヨタ生産方式』『かんばん方式』.『ジャスト イン タイム』知っているつもりが、まだまだ奥が深いこと知りました。解説も、これからの自動車の方向性、あり方を語られてます。自動車産業に関与しながら、あまりに激動する様に踊らされている自分が居ましたが、少し視界良好になりました。いい本に出会え良かったです。

  • toshi さん

    日本を代表するグローバル企業のトヨタの生産技術に関して書かれた本。 トヨタに関する書籍は数多あり、その中には良く書かれていないものも多い。「絶望セールス」なんか読むと、どうしようもない会社と思わせる。それに対してこの本は思いっきり好意的に書かれている。 本田宗一郎や井深大だと開発物語となるところだろうけど、豊田喜一郎も彼らに負けないエンジニアでありながら、乗用車の完成前に亡くなったせいか、開発に関してはあまり読んだことが無い。この本もそのあたりにはちょっと触れてるだけで、メーンテーマはその生産システム。

  • はるわか さん

    「トヨタ生産方式とは考える人間を作るシステムです。現場でカイゼンできることはアメリカの作業者にはなかったことだから。しかしオーノさんは考えて仕事をしろと言ったわけです。トヨタは徹底的にやる。不具合がある間は絶対にラインを動かしません。お客様に不良品を届けないのがトヨタ生産方式。アメリカで初めて考える作業者を育てたことを誇りにしています」トヨタ生産方式に初めて出会ったポールはラインを止めてもクビにならないシステムと受け止めた。作業者が権限を手にしたことになる。だが権限と引き換えに考えなければならない。

  • たー さん

    トヨタに興味がある人には良いかと。

  • ハゲおやじ さん

    なかなか読み進められなかった。文庫本派の私にとって、この厚さ/重さ/価格には驚きであった。内容は、大きな会社は”一日にして成らず”で成功している様に見えても 常に危機に対応している事が書かれている。嫌がられる仕事を黙々とこなしている方々には頭が下がる(もっと評価されても良いのにね)。勉強にはなったが、私の読書分野では無い事もわかった。関連企業の方々は、ある意味イヤイヤ読まされているのかなぁ…。さあ、次は私の読書分野に走ろうっと。

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野地秩嘉

1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュを始め、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYOオリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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