読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Yuma Usui さん

  読了日：2018/07/18

  著者が5700人の社長と会い導いた儲かる会社と潰れる会社52の法則。「社内でスリッパを履き替える会社に投資しても儲からない」など、一見理由が分からないが説明を読むとなんとなく腑に落ちるものが多い。法則は現場の現象をすくい上げたものだが、本質は会社の決定が論理的で緻密か、社員に企業理念が浸透しているかなどを見ているようだ。

• 晴れ女のMoeco さん

  読了日：2020/08/28

  社内結婚の多さと、会社の将来が安定しているか比例して面白かった。社長の人柄でここまで分かるのか、と面白い。トイレ掃除は専門業者が入っているから、コピー機をみろ、というのも納得する…

• ちゅーとろ さん

  読了日：2015/01/30

  株式投資にあたって会社を選ぶときのいろいろな法則をわかりやすく説明してくれる本。多くの指摘に賛同するが、特に小型株式にポテンシャルがある、オーナー社長（持株比率が高い）会社は成長することが多い、肩書で呼びある会社はダメ、などは強く共鳴する。全般的に言えることは、旧来の日本会社カルチャーの会社はダメということか？

• tkokon さん

  読了日：2013/04/21

  【ふむふむ】企業を見るポイントも、人を見るポイントもとても似ている気がする。虚栄心の塊ではないか？言っていることとやっている事が同じか？皆が見ているところだけでなく、目が届かなさそうなところにも「ちゃんと行き届いて」いるか？身だしなみはきっちりしているか？　そういうことを企業に置き換えたときのチェックポイントがたくさん。日本にも良い会社がたくさんあるのだ。(Kindle)

• yasunon さん

  読了日：2021/01/22

  評価：★★★☆☆ 抜粋：私たちが社会を直接変えるための主な手段は「投資」か「選挙」か「消費」です。 所感：成長する会社と、そうでない会社のパターンが紹介されている。わりとあたりまえな”あるある”が並んでいて、中にはクスっとくるものもあった。6章で語られる”ナオコの原則(ナカマ・オコナイ・ココロ)”、特に”ナカマ”の部分が核心をついていると思った。会社で得る給料は全てお客様からもらっているもの。お客様を大切にすること。従業員とその家族、関連会社、株主を大切にすること。それをなくして良い会社とは言えない。

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