基本情報
内容詳細
売上増、市場拡大などビジネス成長における悩みは「ファン」の存在が全て解決してくれます。あらゆる業種・職種において「ファンをつくる力」は必要不可欠なのです。「ファンをつくる力」というと特殊技能のようですが、分解すると、実は再現性のある形に落とし込めます。ファンづくりは仕組み化できるのです。いま日本で最も勢いのあるプロスポーツクラブから学ぶ「ファンづくり」。
目次 : 第1章 ファンづくりは、仕組みづくりだ/ 第2章 ファンをつくるためにデータを集める/ 第3章 データ活用でファンの体験価値を最大化する/ 第4章 データ活用で新規ファンを獲得する/ 第5章 YouTubeに挑戦!デジタル戦略で広がるファン/ 第6章 デジタル戦略をファンの導線に沿って構築する/ 第7章 ファンの新体験を創造するため、業界の半歩先を切り拓け!
【著者紹介】
藤掛直人 : 株式会社DeNA川崎ブレイブサンダース事業戦略マーケティング部部長。1991年生まれ、東京大学経済学部卒。DeNAに入社後、スマホゲームのプロデューサーを務め、タイトル責任者としてファンコミュニケーションに従事。その後、小中高と親しんだバスケを事業化すべく、スポーツ領域の新規事業開発を担当。バスケ事業の承継交渉をまとめ、社長室室長として承継先の子会社立ち上げ・PMI・経営戦略立案を主導。体制構築後は事業戦略マーケティング部部長として、マーケティング領域を統括。クラブのファン層拡大に取り組む。観客動員数リーグ1位や、YouTubeチャンネル登録者数JリーグとBリーグ含め1位、TikTokフォロワー国内プロスポーツクラブ2位などの成果を収める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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Ai さん
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ue3104 さん
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yyhhyy さん
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gaku1234gaku さん
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人物・団体紹介
藤掛直人
株式会社DeNA川崎ブレイブサンダース事業戦略マーケティング部部長。1991年生まれ、東京大学経済学部卒。DeNAに入社後、スマホゲームのプロデューサーを務め、タイトル責任者としてファンコミュニケーションに従事。その後、小中高と親しんだバスケを事業化すべく、スポーツ領域の新規事業開発を担当。バスケ事
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