基本情報
内容詳細
目次 : はじめに 「仕組み」で「行動」を変える―部下が喜んで仕事をする職場へ/ 第1章 「認知のゆがみ」が会社を滅ぼす―ある日突然、人がいなくなる/ 第2章 思考を変える―今までの「成功体験」を捨てる/ 第3章 仕事を捨てる―結果につながる行動の見つけ方/ 第4章 人を育てない―「仕組み」で人を動かす/ 第5章 「仕組み」でチームが変わる―求められる「新しいリーダー」のあり方/ おわりに 行動の変化は少しずつでいい―「スモールゴール」を繰り返して、大きな目標を達成する
【著者紹介】
石田淳 : 株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者・社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事・アメリカの行動分析学会ABAI会員・日本行動分析学会会員・日本ペンクラブ会員・日経BP主催『課長塾』講師。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を日本人に適したものに独自の手法でアレンジし、「行動科学マネジメント」として確立。その実績が認められ、日本で初めて組織行動の安全保持を目的として設立された社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
石田淳
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼CEO。米国のビジネス界で大きな成果を上げる、行動分析を基にしたマネジメント手法を、日本人に適したものに独自の手法でアレンジして「行動科学マネジメント」として確立。行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメン
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