田坂広志

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本

ひとりのメールが職場を変える こころのマネジメント

田坂広志

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784862760753
ISBN 10 : 4862760759
フォーマット
：
本
出版社
：
英治出版
発行年月
：
2010年02月
発売国
：
日本
追加情報
:
２０ｃｍ,２１９ｐ

内容詳細

週に一度のメッセージ交換で、必ず何かが、変わり始める。誰にも創れる「共感の職場」。

目次 : プロローグ　月曜日の朝に吹く風/ 第１章　仲間を理解する新しいスタイル/ 第２章　自然に対話が生まれるとき/ 第３章　しなやかに格闘する個性/ 第４章　知識を学びあうために/ 第５章　智恵はひそやかに伝わる/ 第６章　書くことによるこころの成長/ 第７章　こころの生態系をみつめて/ 第８章　マネジメントを映し出す鏡/ エピローグ　ロビンソン・クルーソーの一冊/ 私の職場のウィークリー・メッセージ

【著者紹介】
田坂広志 : １９５１年生まれ。１９７４年、東京大学工学部卒業。１９８１年、東京大学大学院修了。工学博士。同年民間企業入社。１９８７年、米国のシンクタンク、バテル記念研究所客員研究員。同時に、米国のパシフィック・ノースウェスト国立研究所客員研究員も務める。１９９０年、日本総合研究所の設立に参画。民間主導による新産業創造をめざす「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、１０年間に異業種企業７０２社とともに２０のコンソーシアムを設立・運営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • nanchom さん

    読了日：2016/11/03

    本書では、昨今のマネジメントに必要なのは、心のマネジメントである旨、記載されてました。その手段として「ウイークリーメール」が良い旨、主張されてます。普段、仕事で見せない深層心理を感じることができるということで、確かに悪くはないと思いますが、如何にメンバー全員が主体的にこの取り組みを行うことができるかなど、その辺が知りたいなと思いました。メールが良いかは別として、メンバーの人間性や趣向も含めて理解し、接していきたいと思います。

  • doradorapoteti さん

    読了日：2011/08/29

    いいこと言ってるんだけど、古いよな。

  • nano87_coco さん

    読了日：2018/07/20

    結論のないけど実のある話を共有したり、何でもないけど癒されることを共有したり。他者理解にもつながり、自己承認、自己肯定感もつきそうで実践的。 話は変わるが、六花亭の社内報は従業員に200字程度書いてもらって、掲載するものを社長が選び毎日発行するそう。（がっ◯りマンデーより）六花亭の場合は仕事に関する内容のみだったと思う。 本でいう”メール”は、題材は仕事のみに限らず頻度は少ないが少し近いコミュニケーションにも感じた。 なぜ心惹かれるのかと思ったが、もしかすると日本人は共感は得意なのかもしれない・・・？

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田坂広志

１９５１年生まれ。１９７４年東京大学卒業。１９８１年同大学院修了。工学博士（原子力工学）。１９８７年米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。１９９０年日本総合研究所の設立に参画。取締役等を歴任。２０００年多摩大学大学院の教授に就任。現名誉教授。同年シンクタンク・ソフィアバンクを設立。代表に就任

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