ブランディングは中小企業を救う! 思考を習慣化する心理学

新型コロナウイルス感染症拡大による不要不急の外出自粛や休業要請等に始まる時代の大変革期をむかえ、今、すべての企業が存在意義（あなたの会社でなければならない理由）を問われている。

目次 : 第１章　何からはじめる「ブランディング」/ 第２章　「ブランディング」の王道ステップ/ 第３章　戦略の核心/ 第４章　経営課題、すべて「ブランディング」で解決できます/ 補章１　「ブランディング」は「考え抜くこと」/ 補章２　「ブランディング」は、かけがえのない「習慣」

【著者紹介】
櫻山貴文 : 株式会社サンコー代表取締役。ビジョン「ブランディングは中小企業を救う！日本を救う！」のもとミッション「未来ある中小企業をブランディングで支えたい！」という信条をかかげ、未来ある中小企業の経営課題解決にフォーカスして、経営者と伴走するブランド・マネージャー。大学卒業後、富士通株式会社でシステム営業を担当。１９９４年父が経営する印刷会社にＵターン転職。２００３年１１月代表取締役に就任。トライ＆エラーを重ね、ファブレスを選択し業態変革。現在は中小企業ブランディング業務に特化し、経営者の伴走役として活躍中。一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会１級資格取得者、経営品質協議会認定セルフアセッサー（２００３年度より）、一般社団法人ほめる達人協会ほめ達検定３級、明治大学校友会名古屋地域支部幹事長兼広報委員会委員長、愛知県立横須賀高校同窓会総務、熱田区をもりあげる会「あった会」会長（２０２０−２０２１年度）、中部経営塾代表幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

櫻山貴文

株式会社サンコー代表取締役。ビジョン「ブランディングは中小企業を救う！日本を救う！」のもとミッション「未来ある中小企業をブランディングで支えたい！」という信条をかかげ、未来ある中小企業の経営課題解決にフォーカスして、経営者と伴走するブランド・マネージャー。大学卒業後、富士通株式会社でシステム営業を担

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