読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• at-sushi@ナートゥをご存知か？ さん

  読了日：2016/09/19

  「今夜は皆でパーッと行くか！」と課長の号令一下ネオン街に繰り出すなど、もはや昭和文化遺産。ライフスタイルや雇用形態が多様化する中、言葉ひとつ間違えれば、すぐ何とかハラスメントで訴えられる今時の課長さんは大変である。 役職定年制のもとで、さらに働きづらくなる島耕作型キャリア志向タイプより、釣りバカ日誌のハマちゃんのような自覚的ヒラ社員を目指すべきだそうだが、既にハマちゃん型な俺に抜かりは無かったｗ

• hatayan さん

  読了日：2019/01/23

  飲み会でまとまれたのは過去の時代。価値観の異なる人材が集まった場でも通用するマネジメントスキルとは何かを説いた一冊。 職場の観察を絶やさず、変化を積極的に取り入れてあるべき公正さを見極める。自分らしいリーダーシップの原型を知り、モデルたりうる先人に学ぶことで当面のあるべき姿を描くことを大切とします。 後半では、会社の地位に自らを託すべきではないと解説。誰もが経営に参画できるわけではない、人生を通して捧げる価値のあるものを見いだすのも一つの考え方であると、現実を前にした身の処し方にも紙幅を割いています。

• さきん さん

  読了日：2018/07/28

  理想的な課長として著者の上司であった緑の血と読んでいる事例を挙げている。部下を観察し、部下にあった物差しをあてがい、公平に客観的に評価する。そして、部下の能力を最大限に引き出す。熱くなりすぎず、冷たくなりすぎず、一定の距離を保つ。

• ザビ さん

  読了日：2022/11/08

  プレイングマネージャーがよろしくない理由が初めて分かったかも。「部下との関係は横綱相撲でいけ…ただ黙って部下の話に耳を傾けろ、それだけでいい、それだけで多くの部下は自分で勝手に分かるから」「観察＝聴くに勝る凄みはない」「リーダーがメンバーの話を傾聴しようという姿勢は職場に安心感を生む」「メンバーは胸のうちに溜まっているモノを吐き出すことができ、冷静さを取り戻す…それくらい聴くというスキルには力がある」つまりこれが管理職の仕事技術の中核だと。俺のやり方を真似すれば成功する的な優秀プレイヤー発想とは対極の→

• ga-ko さん

  読了日：2016/07/21

  参考になるところが多々あった。木を見て森を見ず、よく知ってるのだが つい目の前のことで頭がいっぱいになる。自分もいつかリストラされると、腹をくくって準備しておいたほうがよいのか。。

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