プレイングマネジャーの仕事 チーム全員で結果を出す

小池浩二

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784860638924
ISBN 10 : 4860638921
フォーマット
出版社
発行年月
2016年05月
日本
追加情報
:
207p;19

内容詳細

リーダーシップはいらない!この「しくみ」で、みんなが助け合い、チームが回りはじめる!

目次 : 第1章 なぜチームがうまくいかないのか?(なぜ、結果が出ないのか?/ プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか? ほか)/ 第2章 リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと(チームには役割の違うリーダー役が必要になる/ リーダーは人を動かす技術を身につける ほか)/ 第3章 プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか(どんなチームを目指すのか?/ チームメンバー全員が理解すべき10のこと ほか)/ 第4章 結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう(この法則を使えばチームが必ず動くようになる/ 部門方針をつくり、チームの目標を明確にする ほか)/ 第5章 五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか?(チームマネジメントをうまくいかせる5つのステップ/ 部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割 ほか)

【著者紹介】
小池浩二 : マイスター・コンサルタンツ株式会社代表。国際公認経営コンサルテイング協議会認定CMC。中小企業専門の経営コンサルタントとして1997年4月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修などで関わった企業は1000社を超える。2016年には、中小企業経営の基礎力アップのための専門動画チャンネルとして「小池浩二の経営.TV」を立ち上げ予定(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • solaris さん

    プレイングマネジャーの教科書ですが、見出しからいきなり、プレイングマネジャーだけでチームを動かすのは無理であると書かれていて、最終的に人を動かす方法、理論が書かれている。これはマネジャーの仕事。中小企業はマネジャーも実務をしなきゃ業績が上がらないという発想からこんな職種が出てきた訳だけど、組織としてチームで業績を上げる仕組みが整っていないから、とにかく実務しろ、と言ってるだけでしょ。マネジャーの仕事は組織に不可欠だし、デキる人はカッコいい。リーダー、サブリーダーとメンバーにストレスなく仕事をさせられる人。

  • Toshi@読書垢 さん

    あまり

  • ☆ツイテル☆ さん

    フライヤー

  • Y2606 さん

    中小企業をテーマに繰り返しているものの、大企業とて一緒なんだろうという感覚を持ちながら読み進めました。まぁそうなんだよなーという話が沢山あれど言葉にして読むとグサリ。適度な緊張感、メンバーの当事者意識、マンネリのないワクワク感。 自分はリーダーを支えるサブリーダーになれているんだろうか、一心同体だからこそ裸の王様にしてはいけないんだよなぁ。

  • トシヒーロー さん

    分かり易く仕事に対する姿勢や考え方を記述してあるリーダー書の入門版。しかし、実際に行動して、実践する事が出来て無いなぁと振り返る。リーダーだけで無く、一般の方も読むと仕事への考え方が変わるのではと思えます。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

人物・団体紹介

人物・団体ページへ

小池浩二

マイスター・コンサルタンツ株式会社代表主席コンサルタント。国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC。中小企業専門の経営コンサルタントとして1997年4月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。ま

プロフィール詳細へ

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品