基本情報
内容詳細
リーダーシップはいらない!この「しくみ」で、みんなが助け合い、チームが回りはじめる!
目次 : 第1章 なぜチームがうまくいかないのか?(なぜ、結果が出ないのか?/ プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか? ほか)/ 第2章 リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと(チームには役割の違うリーダー役が必要になる/ リーダーは人を動かす技術を身につける ほか)/ 第3章 プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか(どんなチームを目指すのか?/ チームメンバー全員が理解すべき10のこと ほか)/ 第4章 結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう(この法則を使えばチームが必ず動くようになる/ 部門方針をつくり、チームの目標を明確にする ほか)/ 第5章 五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか?(チームマネジメントをうまくいかせる5つのステップ/ 部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割 ほか)
【著者紹介】
小池浩二 : マイスター・コンサルタンツ株式会社代表。国際公認経営コンサルテイング協議会認定CMC。中小企業専門の経営コンサルタントとして1997年4月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修などで関わった企業は1000社を超える。2016年には、中小企業経営の基礎力アップのための専門動画チャンネルとして「小池浩二の経営.TV」を立ち上げ予定(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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solaris さん
読了日:2019/07/20
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読了日:2022/01/26
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読了日:2016/10/11
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人物・団体紹介
小池浩二
マイスター・コンサルタンツ株式会社代表主席コンサルタント。国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC。中小企業専門の経営コンサルタントとして1997年4月に神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。ま
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