一人ひとりを幸せにする支援と配慮のマネジメント 日経ビジネス人文庫

フルタイムで全力で働ける男性社員を前提とせず、様々な事情を抱えた社員でも全員活躍できる職場をつくる具体的な手法を解説します。業務効率を高める「ジョブアサイン」と、多様な人材を活かす「インクルージョン」がキーワード。長時間労働防止と多様な人材の活かし方を、ていねいに解説する悩めるマネジャーのための教科書です。

目次 : 第１章　働き方改革の始動/ 第２章　働き方改革は人事改革×業務改革/ 第３章　働き方改革はマネジメントの進化を求める/ 第４章　業務効率を高める「ジョブアサイン」/ 第５章　多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」/ 第６章　個々の抱える問題に踏み込む/ 第７章　すべてのマネジャーが直面する悩み/ 第８章　さらなる多様化に向き合う/ 第９章　ひとりで抱え込まない

【著者紹介】
大久保幸夫 : 株式会社リクルートフェロー・リクルートワークス研究所アドバイザー、株式会社職業能力研究所代表取締役。経団連グリーンフォーラムアドバイザーとして民間企業の管理職に、財務省コンプライアンス推進会議アドバイザーとして国家公務員の管理職に、また中央大学大学院戦略経営研究科客員教授として社会人学生に、マネジメントの講義を提供している

皆月みゆき : 株式会社インクルージョンオフィス代表取締役、一般社団法人産業ソーシャルワーカー協会理事。社会福祉法人に勤務し延べ４０００軒以上の高齢者や障がい者の家庭を訪問。武蔵野大学にて社会福祉学を履修し、社会福祉士、ケアマネジャー、介護福祉士、福祉住環境コーディネーターなど資格を取得。２０１５年、ワークライフ問題を多様な専門家が解決する「ＷＯＬＩ（ウォリ）」をローンチ。２０１７年、専門家を育成する一般社団法人産業ソーシャルワーカー協会を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

大久保幸夫

株式会社リクルートフェロー・リクルートワークス研究所アドバイザー、株式会社職業能力研究所代表取締役。経団連グリーンフォーラムアドバイザーとして民間企業の管理職に、財務省コンプライアンス推進会議アドバイザーとして国家公務員の管理職に、また中央大学大学院戦略経営研究科客員教授として社会人学生に、マネジメ

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