基本情報
ISBN 10 : 4344926129
内容詳細
ミスが減る、ムダがなくなる、ヒトが動く。あなたの仕事に革命を起こす7つのステップ。
目次 : 第1章 あなたの生産性はまだまだ上がる(個人の作業能力に大差はない/ 生産性を下げているものは何か ほか)/ 第2章 ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く業務改革に必要な「プロセス思考」とは(そもそもプロセスとは何か/ プロセス思考とは ほか)/ 第3章 仕事を見える化し、徹底的に改善「プロセス思考」7つのステップ(7つのステップとは何か/ ステップ1 改善目標を定義する ほか)/ 第4章 ケースから学ぶ実践「プロセス思考」(約束の時刻に遅れてしまう/ 提出物の差し戻しが多い ほか)/ 第5章 「プロセス思考」の体得で生産性は上がり続ける(プロセス思考を続けなければ、6カ月で元どおり/ プロセス思考を身につけてよりよく生きる ほか)
【著者紹介】
土方雅之 : 1968年生まれ。1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシックスシグマをはじめとする業務改革体系の企画・設計・展開の責任者。2019年、株式会社カレントカラーを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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高嶋 真也 さん
読了日:2022/06/20
よしよし さん
読了日:2024/04/07
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人物・団体紹介
土方雅之
1968年生まれ。1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマ
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