ソニーの「赤字会社」をたちまち元気にさせた! すべてを共有化する「気」のマネジメント

ＴＶの売上を飛躍的に伸ばし、欧州副社長まで務めた著者が、落ちこぼれの赤字会社２つをたちまちＶ字回復。「共有化」をコンセプトに儲かる仕組みを作り上げた、怒涛の「知的体育会系」マネジメント手法を公開。

【著者紹介】
三原一郎 : ソニーマニュファクチュアリングシステムズ（株）代表取締役社長。１９４４年、中国・上海生まれ。６８年、早稲田大学法学部卒業。同年、ライオン油脂（現ライオン）入社。名古屋営業所配属。その後、実家の家業である船舶修理会社、商社、外資系船会社を経て、７１年、ソニー入社。物流センター、欧州課、中東課などを経て、８８年、欧州テレビ事業本部営業部長としてイギリスに赴任。９５年、レコーディングメディア＆エナジーカンパニー事業部長、２０００年、コアテクノロジー＆ネットワークカンパニーヨーロッパ社長、ソニーヨーロッパ副社長。帰国後、０３年、万年赤字のソニーマニュファクチュアリングシステムズ社長と晩年赤字のソニープレシジョンテクノロジー社長を兼務。０４年、両者合併後、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

三原一郎

ソニーマニュファクチュアリングシステムズ（株）代表取締役社長。１９４４年、中国・上海生まれ。６８年、早稲田大学法学部卒業。同年、ライオン油脂（現ライオン）入社。名古屋営業所配属。その後、実家の家業である船舶修理会社、商社、外資系船会社を経て、７１年、ソニー入社。物流センター、欧州課、中東課などを経て

プロフィール詳細へ