スティーブン・s・ホフマン

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シリコンバレー式 最高のイノベーション

スティーブン・s・ホフマン

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478103876
ISBN 10 : 4478103879
フォーマット
出版社
発行年月
2018年04月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
392p;19

内容詳細

22ヶ国でスタートアップを支援するCEOがシリコンバレーの成功の秘密を初公開!…答えはすべて、本書の中にあります。

目次 : 第1章 イノベーションのカギは多様性と模倣(イノベーションのプロセスは有史以前から変わらない/ シリコンバレーの成功の秘密はテクノロジーにあらず ほか)/ 第2章 小さく、少なく始める(小さな「アイデア」で始める/ 少ない「人数」で始める ほか)/ 第3章 イノベーションのコツを知る(自分たちの思い込みを疑う/ うまくいかなくても、失うものはない ほか)/ 第4章 コアの強みを活かし、価値を提供する(コアの強みを活かして優位性を広げる/ ユーザーは最高の情報源 ほか)/ 第5章 不安要素を取り去る(「恐れ」との闘いに勝つ/ 新しいものを受け入れる文化を創る ほか)

【著者紹介】
スティーブン・S・ホフマン : ファウンダーズ・スペース社代表、シリコンバレー業界団体組合議長、ニューメディア評議会理事、インタラクティブ・メディア・アカデミー創設者。カリフォルニア大学でコンピュータ工学の理系学位を取得した後、南カリフォルニア大学でシネマテレビジョン・プロダクション美術学修士号を取得する。その後、さまざまな業界や職種に携わり、シリコンバレーでベンチャーキャピタルによるスタートアップを数社起業した後、起業家や社内起業家の支援を目的にファウンダーズ・スペース社を設立

関美和 : 翻訳家、杏林大学外国語学部准教授。慶應義塾大学卒業後、電通、スミス・バーニー勤務を経て、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経て、クレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • James Hayashi さん

    英語版タイトル Make elephants fly : the process of radical innovation 数々の起業に携わった著者が、起業の肝を教える。在るものを利用。小さく始める(YouTube, Amazon )など考え方など普通のビジネスにも生かせる。イノベーションは難しい。起業の条件、成功の秘訣、運営の仕方、競合、スピードなど実例を通してスタートアップのマネージメントを見れる。

  • syatsuzuka さん

    この本を読んで、なぜデザインが重要なのか、が腹落ちで来た気がします。ここでいうデザイン、というのは何も、ファンシーなフロントエンド、というよりも、そもそもどのような機能を提供するのか、という話であり、技術ドリブンではなく、欲しいものドリブンで考えないと、失敗するよ、という話で、ごもっともなことです。ゆえに必ずしもファンシーなデザインじゃなくても、そう、それが欲しかったんだよ、というリアルな実感につなげられるかどうか、がポイントと理解しました。

  • kossy さん

    海外のイノベーションの成功、失敗ケースが細かくかいてあり、参考になった。

  • ゆーみん さん

    備忘録程度に、・壮大なことを意識しない(小さいこと)、少数精鋭で臨む、・時間をかけすぎない、 感想として、前半はイノベーションの話であるが、後半は戦略立案の話ではないかと思う。

  • rsmk_n さん

    ★★★★ 企画を少数単位でニーズを把握するなど、役に立つ内容も多い。スピードの速い時勢なだけに、取捨選択をしていかないとと感じる。

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