大丈夫、策はある コロナ禍時代の新ビジネス・アイデア55 経営者応援BOOK

コロナ禍ピンチをビジネスチャンスに変える！あの手この手を毎日毎日考えて、打てる手を全て打つ。

目次 : 第１章　大丈夫、必ず策はある！ウィズコロナ時代の「乗り切るビジネス・アイデア」（全国津々浦々に「発熱外来」　身近にあると危機意識が高まる/ ロッカーＮＯＷ―イートインが使えない期間、臨時で「これあったらいいな」　ほか）/ 第２章　少しの工夫で効果抜群！ウィズコロナ時代の「改良ビジネス・アイデア」（清潔感も「見える化」念には念が必要な時代/ 「ちょい呑み客」への先手接客―ビール一杯の追加だけでも客単価は大きく変わる　ほか）/ 第３章　いいとこ取りで収益源を増やせ！ウィズコロナ時代の「兼業ビジネス・アイデア」（ウォッシャーマン―「ふっかふかで、清潔な布団で寝たい！」そんな願いが誰でも叶うサービス/ ショーウィンドウは「ライブコマース劇場」発信力を強化せよ！　ほか）/ 第４章　あるものを活かして、ないものを創れ！ウィズコロナ時代の「発展ビジネス・アイデア」（ＤＩＹホームポスト―つくって、使って、お得に買う！/ 週末のブランチ弁当―配達網はラストワンマイルの本命が担う　ほか）/ 第５章　起死回生、今こそ、攻めの一手！ウィズコロナ時代の「新規ビジネス・アイデア」（ドライブスルーデリッシュ―非接触で成立するビジネス！？/ 食品ベストパック工房―飲食店街に一つ欲しい工房　ほか）

【著者紹介】
小島章裕 : 社会人１年目から通販会社の苦情係として１日２００件以上の苦情対応を経験。その後転職し、広告会社に入社、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン（コンペ）、新規顧客の獲得の日々を３年続ける。この時、「企画費」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社で起業する。創業（２００１年）から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）