部下の心をつかむセルフ・コーチング 自ら省みることなくして、人は育たず

ケイト・ルードマン

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478004692
ISBN 10 : 4478004692
フォーマット
発行年月
2009年03月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
19cm,236p

内容詳細

仕事をバリバリこなす有能マネジャー。だが、部下はしぶしぶ従っているだけ…。「優秀で大成功している人こそ、自己変革が必要」と説くエグゼクティブ・コーチングの専門家が、その方法をタイプ別に指南する。

【著者紹介】
ケイト・ルードマン : エグゼクティブ・コーチング専門のコンサルティング会社、ワース・エイシックのCEO。ハイテクから医療品、消費財まで多様な業界で数多くのCEOやシニア・エグゼクティブのコーチングを手がけている。工学部出身ながら心理学にも造詣が深く、分析力と感性の両方を生かしたユニークなアプローチに定評がある。シリコンバレーのハイテク企業で人事担当副社長を務めた後、ワース・エイシックを設立。講演活動やテレビ・ラジオ出演も多数

エディ・アーランドソン : ワース・エイシック上席副社長。政府、学術機関、民間企業のエグゼクティブ・チームでコーチングを担当。ミシガン大学外科担当准教授を務める傍ら、ミシガン州の聖ジョゼフ・マーシー病院で20年にわたり心臓外科医として働くとともに先駆的なウェルネス・プログラムを設計。患者の健康リスクの軽減と生活満足度の向上に貢献した。こうした医学知識を背景に、生活のバランスをとりながらピーク・パフォーマンスを維持するためのコーチングを行っている

村井章子 : 上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • あとも さん

    超エリートな人々を’アルファ’な人とよび、司令官タイプ・預言者タイプ・戦略家タイプ・実務家タイプに分類し、それぞれの短所・長所を紹介。でもって、自分がそのタイプだったら、上司がそのタイプだったらどうすべし、と対処法を示唆。 4つのタイプはそれぞれ、身近に確かにそういうヒトがいて興味深い。対処法については、一般的なお話でちょっと残念。

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ケイト・ルードマン

エグゼクティブ・コーチング専門のコンサルティング会社、ワース・エイシックのCEO。ハイテクから医療品、消費財まで多様な業界で数多くのCEOやシニア・エグゼクティブのコーチングを手がけている。工学部出身ながら心理学にも造詣が深く、分析力と感性の両方を生かしたユニークなアプローチに定評がある。シリコンバ

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