日本企業の海外拠点におけるリスク対策の革新と実践

２つのＥｆｆ（Ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ（効率性）とＥｆｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ（有効性））、３階建ての規範／ルール、４ステップのサイクル活動による“２‐３‐４メソッド”を適用し、企業本体（本社）と海外拠点の役割分担を整理したうえで、コストパフォーマンスの高い、実効性のあるコンプライアンス体制構築とＢＣＰ策定を実践する！

目次 : 第１部　日本企業の海外拠点におけるリスク対策（海外進出の目的/ 海外進出の形態　ほか）/ 第２部　コンプライアンス体制の構築と実践（コンプライアンス体制の構築にあたって/ コンプライアンス活動の方式　ほか）/ 第３部　ＢＣＰの策定と実践（ＢＣＰの策定にあたって/ 従来方式のＢＣＰとこれから　ほか）/ 第４部　“２‐３‐４メソッド”の可能性と限界を知る（残された３つの疑問/ あらためて“２‐３‐４メソッド”とは何かを考える　ほか）

【著者紹介】
白石斉 : 公認内部監査人（ＣＩＡ：Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ａｕｄｉｔｏｒ）・社会保険労務士。世界中に４０か国、３００を超える拠点を保有するグローバル企業で４０年間勤務。人事・労務の業務に２８年間携わり、２００９年以降は日本以外に３０か国の労働・安全衛生・個人情報保護等の各種現地法令の遵守状況、防災を含む各種リスク対策を広く監査し、その指導・改善のための助言を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

白石斉

公認内部監査人（ＣＩＡ：Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ａｕｄｉｔｏｒ）・社会保険労務士。世界中に４０か国、３００を超える拠点を保有するグローバル企業で４０年間勤務。人事・労務の業務に２８年間携わり、２００９年以降は日本以外に３０か国の労働・安全衛生・個人情報保護等の各種現地法令の遵守状況、防

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