テレワーク時代のできない人の育て方・辞めさせ方

谷所健一郎

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784863543898
ISBN 10 : 4863543891
フォーマット
発行年月
2022年06月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
200p;19

内容詳細

テレワークを活用したできない人を育てる秘訣を伝説の人事部長が伝授!

目次 : 序章 働き方改革ではテレワークが要になる/ 第1章 テレワーク時代の中途採用方法/ 第2章 テレワークで重要な6つのポイント/ 第3章 テレワーク導入に伴う問題点と解決策/ 第4章 テレワーク時代の「できない人」のタイプと育て方/ 第5章 テレワーク時代の「できない上司」のタイプとその対応策/ 第6章 テレワーク時代の辞めたい理由を払拭する/ 第7章 「できない人」を辞めさせる方法

【著者紹介】
谷所健一郎 : 有限会社キャリアドメイン代表取締役。日本キャリア開発協会会員。キャリア・デベロップメント・アドバイザー(CDA)。東京大学教育学部付属高校在学中にニューヨーク州立高校へ留学。武蔵大学経済学部卒業後、株式会社ヤナセに入社。その後、株式会社ソシエワールド、大忠食品株式会社で、新卒・中途採用業務に携わる。1万人以上の面接を行い人材開発プログラムや業績評価制度を構築する。株式会社綱八で人事部長を務めたのち独立。1万人以上の面接と人事に携わってきた現場の経験から、人事コンサルティング、執筆、講演、就職・転職支援を行う。ヤドケン転職塾、キャリアドメインマリッジを経営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • templecity さん

    働いている状況を上手く把握することが肝要。報告を求める仕組みを作る。駄目な人を引き上げるのには、褒め3、叱り1で接する。

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