日本企業の戦略とガバナンス 「選択と集中」による多角化の実証分析

コーポレート・ガバナンスが経営戦略に与える影響を定量的に検証。日本企業のガバナンス構造が大きく変わった１９９０年以降を対象に、２２年間に及ぶ日本企業の多角化戦略の変遷を分析。

目次 : 第１章　巨大化した日本企業とガバナンス構造の変容（事業ポートフォリオの変容とグループ組織の巨大化/ コーポレート・ガバナンスの変容　ほか）/ 第２章　日本企業の戦略展開―事業ポートフォリオ構造の複雑化とグループ組織の巨大化（伝統的な日本企業の事業構造/ 多角化の進展　ほか）/ 第３章　多角化戦略とコーポレート・ガバナンス（戦略変更の意義―なぜ経営戦略の変更を問題とするのか/ 分析の戦略　ほか）/ 第４章　進出・撤退とコーポレート・ガバナンス（分析の戦略/ 進出と撤退の時系列推移―基本統計量　ほか）/ 第５章　経営戦略を適正化するコーポレート・ガバナンス―経営の規律づけメカニズム（「選択と集中」による事業再編とコーポレート・ガバナンスの変容/ 多角化戦略の変更メカニズムとコーポレート・ガバナンス　ほか）

【著者紹介】
青木英孝 : 中央大学総合政策学部教授。博士（商学）早稲田大学。早稲田大学商学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。早稲田大学商学部助手、千葉商科大学商経学部教授、Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｌｏｎｄｏｎ（ＳＯＡＳ）Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ、千葉商科大学大学院商学研究科教授、中央大学総合政策学部准教授等を経て現職。専門はコーポレート・ガバナンス、経営学。主要著作「企業のガバナンス構造が経営戦略の変更に与える影響―多角化戦略の分析」『日本経営学会誌』第３４号、２０１４年（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

青木英孝

中央大学総合政策学部教授。博士（商学）早稲田大学。早稲田大学商学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。早稲田大学商学部助手、千葉商科大学商経学部教授、Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｌｏｎｄｏｎ（ＳＯＡＳ）Ｖｉｓｉｔｉｎｇ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ、千葉商科大学大学院商学研究科教授、中央

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