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基本情報
内容詳細
スタートアップの人事制度に特化した必須のテクニックを網羅！等級判定・人事評価・報酬レンジの設計。人事制度が社内に浸透する効果的なスケジュール。１ｏｎ１や説明会の有意義な進め方。
目次 : 第１章 スタートアップにおける人事制度とは？/ 第２章 スタートアップ流の人事制度プロジェクト/ 第３章 スタートアップの等級制度/ 第４章 スタートアップの評価制度/ 第５章 スタートアップの報酬制度/ 第６章 スタートアップへの人事制度導入/ 第７章 スタートアップの人事制度の運用ノウハウ
【著者紹介】
金田宏之 : 組織・人事コンサルタント。株式会社インプリメンティクス代表取締役。組織・人事コンサルティングファームのクレイア・コンサルティングにて大規模組織の人事制度設計や会社合併に伴う人事制度の統合、監査法人や大学法人など、さまざまな組織の人事制度の設計を手掛ける。制度設計の他に、プレミアムブランドを支える人材の採用・教育研修・評価・報酬決定などの人事マネジメント全般の仕組みづくりにも従事。２０１４年、スタートアップの組織・人事コンサルティングに特化した株式会社インプリメンティクスを創業。スタートアップのミッション実現に向けて、ゼロイチフェーズの人事制度設計から、組織拡張期に及ぶ人事制度の運用・改善までハンズオンで支援する。成長著しいスタートアップでの長期的なコンサルティング経験を通じて、制度運用現場で起こるさまざまな課題を見据えた実践的かつ汎用性の高い人事制度と運用手法の設計・開発に日々取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
（「BOOK」データベースより）
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アルカリオン さん
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maru さん
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のりりん さん
読了日：2024/04/21
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人物・団体紹介
金田宏之
組織・人事コンサルタント。株式会社インプリメンティクス代表取締役。組織・人事コンサルティングファームのクレイア・コンサルティングにて大規模組織の人事制度設計や会社合併に伴う人事制度の統合、監査法人や大学法人など、さまざまな組織の人事制度の設計を手掛ける。制度設計の他に、プレミアムブランドを支える人材
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