人を動かし、自分を導く リーダーシップ VISIONARY SEMINARS

野田稔

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784046010704
ISBN 10 : 4046010703
フォーマット
出版社
発行年月
2014年11月
日本
追加情報
:
157p;19

内容詳細

動画で学べる新世代のビジネスナレッジシリーズ!!部下ゼロでも必須!一生ものの影響力。

目次 : 01 リーダーシップとは?―なぜ、あの人の言うことを聞いてしまうのか(リーダーシップとは?―誤解と真実/ なぜ、リーダーの言うことを聞くのか?―公式的権限と専門性 ほか)/ 02 リーダーシップの土壌をつくる―日頃の積み重ねが基礎になる(リーダーシップは2段階で発揮される―傾聴力と質問力/ 正直でいることが信頼をつくる―リーダーシップの土壌づくり ほか)/ 03 タイプ別リーダーシップ―リーダーの行動はたった2種類(リーダーの取るべき行動は、たったの2種類―構造づくりと配慮/ リーダーには4タイプある―三隅二不二のPM論 ほか)/ 04 リーダーと心理学―心理学を知ると、組織はうまくいく(変革はミドルマネジャーが仕掛ける―トランスフォーマー/ 知らず知らずのうちに部下のアイデアを潰している―変革を潰すリーダー ほか)/ 05 NEXTリーダー育成のために―成長に必要なステップを知る(組織の中で「守・破・離」を繰り返す―人材育成のステップ/ 少しだけ無理をさせると人は成長する―OJTの進め方 ほか)

【著者紹介】
野田稔 : 1957年生まれ。1981年、一橋大学商学部を卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。1987年、一橋大学大学院修士課程修了。野村総合研究所復帰後、経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング一部長を経て2001年に退社。多摩大学経営情報学部教授、株式会社リクルート新規事業担当フェローを経て、2008年より明治大学大学院(MBAコース)グローバル・ビジネス研究科教授。2013年に一般社団法人社会人材学舎を設立し、日本のミドルの能力開発支援に取り組む。組織と人の実践的研究者。専門分野は組織論、経営戦略論、ミーティングマネジメント。講演・研修のほか、TV出演も多数。組織論・経営戦略論をテーマにした著作も多い(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • ノリピー大尉 さん

    リーダーシップの源泉はビジョンの提示。しかもメンバーの脳内に絵が浮かび上がるようなビジョンであることが重要。

  • Takafumi Nomura さん

    基礎的な内容。読みやすい。「部下と上司の間の責任量は、足すといつも一定である」という責任量一定の法則が面白かった。筆者もたぶん感覚的なものだろうと書きつつ、自分の経験からもそうだなぁと思いつつ、改めて言われるとなるほどなぁと。

  • くまねずみ さん

    本の内容はうーん、でしたが、実際に作者の研修を受けて学ぶことがたくさんありました。創造生産性アップが私たちの次の働き方!

  • 伝書鳩 さん

    星1つ。リーダーシップの概念が基礎から学べます。教科書。

  • Masaki Miyawaki さん

    リーダーを体系化してるいい本

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