野村総合研究所人材戦略・サステナビリティーグループ

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デジタル時代の人材マネジメント 組織の構築から人材の選抜・評価・処遇まで

野村総合研究所人材戦略・サステナビリティーグループ

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492534250
ISBN 10 : 4492534253
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2020年07月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
内藤琢磨 ,  
追加情報
:
２２３ｐ；22

内容詳細

「ｗｉｔｈコロナ」を生き抜く人事戦略の決定版。主要企業の成功事例を紹介。

目次 : 序章　デジタル時代に適応できない日本の人事制度/ 第１章　デジタル化の現状/ 第２章　デジタル人材処遇の勘所/ 第３章　デジタルトランスフォーメーションを実現する組織・人材戦略/ 第４章　デジタルトランスフォーメーションを支える処遇制度/ 第５章　デジタル時代の人材戦略を実現に導く６ステップ

【著者紹介】
内藤琢磨 : 株式会社野村総合研究所コーポレートイノベーションコンサルティング部。組織人事・チェンジマネジメントグループグループマネージャー上席コンサルタント。慶應義塾大学商学部卒業。１９８７年千代田生命保険相互会社、２０００年朝日アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、２００２年野村総合研究所入社。国内大手グローバル企業の組織・人事領域に関する数多くのコンサルティング活動に従事。専門領域は人事・人材戦略、人事制度設計、グループ再編人事、タレントマネジメント、コーポレートガバナンス（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • Mika Otomo さん

    読了日：2021/03/27

    データに基づき現状課題の把握、今後の方向性や解決案が提示されていて読みやすかった

  • Go Extreme さん

    読了日：2020/08/10

    経営者自身の理解や経験が欠如・ビジネスモデルを描くリーダ一人材不足・現場/組織の抵抗　2025年の崖　ビジネス系デジタル人材とIT系デジタル人材　ＤＸ実現する組織・人材戦略のポイント：デジタルとビジネスを繋げるブリッジパーソンの獲得、秩序破壊のできる経営人材の獲得、デジタルトランスフォーメーションの下地づくり　ブリッジパーソン：デジタル人材とビジネス人材をマネジメントできる　報酬酬体系：有期雇用形態の活用・職務給と能力給のハイブリッド型報酬制度・出島組織　デジタル時代の人材戦略を実現に導く6ステップ

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