基本情報
内容詳細
会社が成長するヒントは、一杯の牛丼にあった。
「優先順位」を操る
困ったら「細分化」
丸く収める「対人技術」
「マニュアル×ロールプレイ×実践」で全員戦力化‥etc.
ビジネス戦闘力がアップするメソッドを大公開!
吉野家バイトでの経験を自社の経営に応用したら
V字回復&トラブル半減!
ーー
<もくじ>
第1章 吉野家でのアルバイトは経営者としての原点
第2章 【吉野家バイト式経営<1>】地道に結果を出し続ける営業術
第3章 【吉野家バイト式経営<2>】マニュアルとロープレをフル活用する社員教育
第4章 【吉野家バイト式経営<3>】社員のモチベーションを上げるコミュニケーション術
第5章 【吉野家バイト式経営<4>】丸く収まる、ビジネスのトラブル対応術
第6章 【吉野家バイト式経営<5>】事業を拡大するためのお金と数字の管理術
【著者紹介】
野村孝博 : 株式会社野村運送代表取締役。1974年、埼玉県入間市生まれ。1992年、中央大学理工学部に入学。学業の傍ら塾講師やファミリーレストランでアルバイトをするが、仕事の覚えが悪く、同僚とのコミュニケーションもうまくいかず、いずれも長続きしなかった。1993年から吉野家でアルバイトを始めると、マニュアルとロールプレイを使った社員教育のおかげで仕事の楽しさを知り、同僚とのコミュニケーションも円滑に取ることができるようになった。1997年に大学を卒業後、中堅運送会社での勤務を経て2022年4月、父親が経営する株式会社野村運送に役員として入社。現在もさらなる事業の拡大と、交通事故の撲滅を目指して経営に邁進している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
野村孝博
株式会社野村運送代表取締役。1974年、埼玉県入間市生まれ。1992年、中央大学理工学部に入学。学業の傍ら塾講師やファミリーレストランでアルバイトをするが、仕事の覚えが悪く、同僚とのコミュニケーションもうまくいかず、いずれも長続きしなかった。1993年から吉野家でアルバイトを始めると、マニュアルとロ
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