吉野家で学んだ経営のすごい仕組み 全員が戦力になる!人材育成コミュニケーション術

野村孝博

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784772662437
ISBN 10 : 477266243X
フォーマット
出版社
発行年月
2024年06月
日本
追加情報
:
196p;19

内容詳細

会社が成長するヒントは、一杯の牛丼にあった。

「優先順位」を操る
困ったら「細分化」
丸く収める「対人技術」
「マニュアル×ロールプレイ×実践」で全員戦力化‥etc.

ビジネス戦闘力がアップするメソッドを大公開!

吉野家バイトでの経験を自社の経営に応用したら
V字回復&トラブル半減!

ーー

<もくじ>
第1章 吉野家でのアルバイトは経営者としての原点
第2章 【吉野家バイト式経営<1>】地道に結果を出し続ける営業術
第3章 【吉野家バイト式経営<2>】マニュアルとロープレをフル活用する社員教育
第4章 【吉野家バイト式経営<3>】社員のモチベーションを上げるコミュニケーション術
第5章 【吉野家バイト式経営<4>】丸く収まる、ビジネスのトラブル対応術
第6章 【吉野家バイト式経営<5>】事業を拡大するためのお金と数字の管理術

【著者紹介】
野村孝博 : 株式会社野村運送代表取締役。1974年、埼玉県入間市生まれ。1992年、中央大学理工学部に入学。学業の傍ら塾講師やファミリーレストランでアルバイトをするが、仕事の覚えが悪く、同僚とのコミュニケーションもうまくいかず、いずれも長続きしなかった。1993年から吉野家でアルバイトを始めると、マニュアルとロールプレイを使った社員教育のおかげで仕事の楽しさを知り、同僚とのコミュニケーションも円滑に取ることができるようになった。1997年に大学を卒業後、中堅運送会社での勤務を経て2022年4月、父親が経営する株式会社野村運送に役員として入社。現在もさらなる事業の拡大と、交通事故の撲滅を目指して経営に邁進している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • mazda さん

    運送会社の社長である著者が、学生時代にやっていた吉野家のバイトで学んだことを「吉野家エクスペリエンス」と「名づけ、現職に生かす工夫を書き綴っています。仕事の優先順位をつけるために、重要度と緊急度のマトリックスを作り、重要度と緊急度の高い仕事を優先するとします。吉野家の場合は接客を含めたお客様対応がこれにあたり、緊急度は低いけど重要度が高い仕事は、来客の少ないときの業務にあたり、社員教育などがこれにあたります。ただ、この業務はどうしても後回しにされることが多いのですが、非常に重要な業務です。

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野村孝博

株式会社野村運送代表取締役。1974年、埼玉県入間市生まれ。1992年、中央大学理工学部に入学。学業の傍ら塾講師やファミリーレストランでアルバイトをするが、仕事の覚えが悪く、同僚とのコミュニケーションもうまくいかず、いずれも長続きしなかった。1993年から吉野家でアルバイトを始めると、マニュアルとロ

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