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急成長する組織の作り方が2時間でわかる!識学マネジメント見るだけノート

識学

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784299036070
ISBN 10 : 4299036077
フォーマット
：
本
出版社
：
宝島社
発行年月
：
2022年11月
発売国
：
日本
追加情報
:
１９２ｐ；24

内容詳細

3000社の企業が導入、「最も企業を成長させる組織論」と話題の「識学マネジメント」を図解した
累計162万部突破・大人気「見るだけノート」シリーズの新刊が登場！
個人のモチベーションに頼らず、徹底した数値化でマネジメントするメソッドが2時間で身につきます。
組織内の誤解や錯覚はどのように発生し、どうすれば解決できるのか。
株式会社識学の監修により、人材育成、生産性、評価制度など組織運営上の課題をすっきり解決します。

【目次】
プロローグ(1)
実践的なマネジメント術は
若手のうちから身につけたい

プロローグ(2)
若手リーダーが
気をつけるべきこと

Chapter 1
どんなリーダーで
あるべきか

Chapter 2
部下への
実践的マネジメント術

Chapter 3
「数値」で見る
部下管理のすすめ

Chapter 4
上司や会社との
向き合い方

【監修】
株式会社識学
組織運営理論である意識構造学をビジネスにおけるマネジメントの基幹理論として体系化した「識学」をベースに、マネジメントコンサルティング事業などを手掛ける。「経営者・マネジャー・部下、すべての社員がムダなストレスなく、仕事に集中できる組織」を作り上げ、成果を上げるためのマネジメント理論を展開。代表取締役は、『数値化の鬼　「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法』『リーダーの仮面　「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法』(ともにダイヤモンド社)の著者・安藤広大。

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • とある内科医 さん

    読了日：2022/12/28

    識学の復習に。1時間弱でざっと。まだまだ、リーダーになる覚悟が自分にはない。

  • hiropon181 さん

    読了日：2022/11/07

    識学マネジメント見るだけノート、サラッと読了。識学の一つ一つのポイントが自分がこれまで採用していないマネージャースタイルなので気になってこちらにも手が伸びました。幾つかをお試し導入してみます。

  • Yodo さん

    読了日：2024/07/03

    上意下達で、上の人の話が絶対な会社が中間管理職にあえて読ませる内容の本だった。部下からしたら上司の言った事は絶対で、上司の顔を立てながら仕事をするのだぞ、仕事は上司に評価（会社に評価）されないといけないのだぞ、という意図の事が書いてあった。ワシは自由度が高い会社の人なので、どうでもよかった。というか上司だろうと客だろうと、頭のおかしい事を言い出したら向かっていけよと思うか、言う事を聞かせるべくコントロールしていくのだけど。これで成長する組織にするのは無理じゃないかな。個人の裁量権低いから。

  • A さん

    読了日：2023/02/13

    部下にするのはお願いでなく指示

  • 岸本貴文 さん

    読了日：2025/10/18

    組織図という指示系統を遵守すること。これに尽きる。 あと、雑談は真の意味でコミュニケーションではない。

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