基本情報
内容詳細
形勢逆転のカギは目の前にあった!「一番儲かる月」を期首にして、使えるお金を増やす。人件費は、粗利益の60%以内に抑えるのが基本。価格競争に参入する前に考えておくべき戦略とは?「会社」と「役員報酬」の手取額を最大化しよう。ここまでやるからお金が残る!会社が生き延びるために今すぐ見直すべきポイントのすべて。
目次 : 第1章 会社を潰さないための絶対法則―なぜ企業経営は「八百屋さん」ほどうまくいかないのか?(なぜか「羽振りのいい会社」の理由/ 社長の決断力で会社は伸びる ほか)/ 第2章 社長が知らない「人」と「モノ」と「カネ」の制し方―どんぶり勘定のリスクはこれで回避できる(「成長」をとるか「安定」をとるか/ 「戦略なき値引き」で、あなたの会社が行き着く先 ほか)/ 第3章 投資を確実に回収するためのシミュレーション―資金を効率よく使って、会社にお金を残せ!(設備投資は「自己資金が増える」ことを前提に行なう/ 設備投資に必要なお金のまかない方 ほか)/ 第4章 「羽振りのいい社長」がこだわる意外なポイント―カネの「見た目」に踊らされないコツ(固定資産を何色のお金で買っていますか?/ 経費にならないものは40%増しの値段と考える ほか)/ 第5章 ここからが本番!会社に蓄えを作る方法―「借入金」「生命保険」「役員報酬」に注目しよう(借金返済が終わったら、同額を別口座に積み立てよう/ 社長と会社の財布を分けて、決算書をキレイにしておく ほか)
【著者紹介】
見田村元宣 : 昭和43年愛知県生まれ。平成5年早稲田大学卒。自動車メーカー、(株)シーケーシステム研究所、(株)タクトコンサルティング・本郷会計事務所を経て、平成14年1月に株式会社日本中央会計事務所の代表取締役に就任。平成14年4月に日本中央税理士法人の代表社員に就任。現在は売上増加のマーケティング、節税コンサルティング、相続、事業承継、不動産譲渡、組織再編、企業再生等のコンサルティング及びセミナーを主な業務の中心として活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
見田村元宣
税理士。日本中央税理士法人代表社員。株式会社日本中央研修会代表取締役。昭和43年愛知県一宮市出身。早稲田大学卒業後、株式会社タクトコンサルティング等を経て、平成14年1月に独立。東京都港区西新橋にて会計事務所を運営。税理士に対して「提案型税理士塾」、生保営業パーソンに対して「生保営業支援塾」も主宰し
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