企業は社会の公器　グローバル・リスクマネジメントの本質 ステークホルダーとの「3つの約束」がビジネスを支える

目次 : 第１章　グローバル社会における正しい企業経営―グローバル・リスクマネジメントへの道（「社会の公器」としての企業と「正しい経営」/ 「正しい経営」を支える「グローバル・リスクマネジメント」/ 「正しい経営」を支える「グローバル・リスクマネジメント」―経営は「３つの約束」で繋がっている）/ 第２章　「正しい経営」を支えるグローバル・リスクマネジメント（グローバル・リスクマネジメントの構想に着手/ グローバル・リスクマネジメントの実践）/ 第３章　グローバル・リスクマネジメントの進化と「正しい経営」の更なる確保を目指して（スタートからの６カ月を振り返る―社長提案による３人会/ ＴＦＤ流のＧＲＭ活動のベースは「３つ」）

【著者紹介】
藤猪正敏 : １９７０年３月神戸大学経営学部卒業、同年４月松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。２００７年８月定年退職。退職までの間、本社法務部門、アメリカ松下電器株式会社、松下通信工業株式会社、松下電子部品株式会社において、法務、契約、グローバルなリスクマネジメント・コンプライアンスの構想立案と推進、日米通商・貿易摩擦の解決、米国でのロビー活動、国際合弁、技術提携、Ｍ＆Ａ等の各種契約案件の交渉・締結、海外合弁会社のＩＰＯ、各種トラブル事案の和解等に幅広く関与。１９９８年から２００７年まで、（社）電子情報技術産業協会（略称ＪＥＩＴＡ）電子部品部会リスクマネジメント専門委員会主査・幹事。退職後、第一法規（株）アドバイザー、（株）エクセルインターナショナル顧問、グリー株式会社特別顧問等を歴任。また、立命館大学法学部及び大学院法学研究科非常勤講師等の傍ら、社団法人や企業において多くの講演を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

藤猪正敏

１９７０年３月神戸大学経営学部卒業、同年４月松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。２００７年８月定年退職。退職までの間、本社法務部門、アメリカ松下電器株式会社、松下通信工業株式会社、松下電子部品株式会社において、法務、契約、グローバルなリスクマネジメント・コンプライアンスの構想立案と推

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