藤本篤志

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本

「理不尽な評価」に怒りを感じたら読む本

藤本篤志

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478025284
ISBN 10 : 4478025282
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2014年06月
発売国
：
日本
追加情報
:
２２１ｐ；19

内容詳細

評価はそもそも不公平。完全な客観性や公平性など存在しない。まして上司に見る目がなかったら…。「理不尽な評価」との賢い付き合い方、不条理なサラリーマン社会を賢く生き抜くための処方箋。

目次 : 第１章　会社からの評価に満足してますか？/ 第２章　はっきり言おう、しょせん評価は“ええかげん”/ 第３章　“ええかげん”評価を逆手に取った「評価される」技術/ 第４章　評価制度の限界を知れば評価されるコツが見えてくる/ 第５章　評価から自由になれる本当の仕事力の伸ばし方/ 第６章　「理不尽な評価」と上手く付き合うために

【著者紹介】
藤本篤志 : １９６１年（昭和３６年）大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。株式会社ＵＳＥＮ取締役、株式会社スタッフサービス・ホールディングス取締役を歴任。２００５年７月、株式会社グランド・デザインズを設立。代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Humbaba さん

    読了日：2014/11/08

    完全に正しい評価をするというのは、現実的には不可能である。人が相手のことを認識できる範囲には限界があり、すべての業務について精通できているわけではない。現時点で正しく評価されていないとしても、それがずっと続くというものでもない。相手が変われば評価も変わるのだから、それを信じて自分のやり方を貫くことは間違いではない。

  • 復活!! あくびちゃん! さん

    読了日：2014/08/03

    人事評価は「ええかげん」だけど、それに振り回されず、良い評価を得るために処世術を身につけなさいという本。だが、読んだ後の印象は、人事評価は「ええかげん」だぞ! という印象ばかり残り、肝心なところは頭から消えてしまう点が残念。もっとストレートに書けばよかったのに。。。

  • 貧家ピー さん

    読了日：2014/07/29

    人事評価は「ええかげん」なもので、単に振り回されるだけでなく、便利で役に立つ和みの存在「歯車」社員を目指すべきと伝える。人事評価の説明については、他の本とほとんど同じ。

  • ＠ さん

    読了日：2014/09/12

    評価エラーをなくすことはできないが、人事評価を担当する人は、自分を戒めるためにも本書を読むと良いでしょう。

  • おかみつる さん

    いたって当然のことをかいてあるのだが  きちんと論理的に説明されたら  一時的な感情がおさまるのではないだろうか  そしてどういう戦略で対応すればよいかもわかるし  部下への評価についても考えられる余裕がでてくる  とりあえず理解するにはこういう本はあってもええかなと思う 

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藤本篤志

１９６１年、大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒業。（株）ＵＳＥＮ取締役、（株）スタッフサービス・ホールディングス取締役を歴任。２００５年、営業及び人材育成コンサルティング会社である（株）グランド・デザインズを起業、代表取締役に就任。上場大手、外資系を含め数多くの営業改革を実施し現在に至る。また、長年の

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