社長の品格 社長がやるべき事、やってはいけない事

経営理念を考え、行動指針を作り、社内に飾る社長。社員とコミュニケーションをとれない社長。業績悪化は景気が悪いからと言う社長…。こんな社長が会社を倒産させる。なぜ、こんな失敗をしてしまうのか。中小企業の経営者が、まず、やらねばならない事。

目次 : 第１章　失敗する社長/ 第２章　心の弱さと勘違い/ 第３章　成功する社長/ 第４章　社長自身のレベルを知る/ 第５章　歴史に学ぶ、社長の視点/ 第６章　社長とは

【著者紹介】
藤本周二 : ３３歳で公認会計士二次試験合格。大手監査法人勤務を経て平成１０年１２月独立開業。その後、税理士法人設立。コンサルティング会社設立。現在は公認会計士・税理士業務に携わりながら３社を経営する。エスペランサ税理士法人代表社員。エスペランサコンサルティング株式会社社長。藤本公認会計士事務所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

藤本周二

３３歳で公認会計士二次試験合格。大手監査法人勤務を経て平成１０年１２月独立開業。その後、税理士法人設立。コンサルティング会社設立。現在は公認会計士・税理士業務に携わりながら３社を経営する。エスペランサ税理士法人代表社員。エスペランサコンサルティング株式会社社長。藤本公認会計士事務所所長（本データはこ

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