物語で学ぶ たった一つの対話手法から企業を再生した経営ストーリー ゲシュタルトアプローチを応用した崖っぷちからのV字回復

日本では数少ないゲシュタルトアプローチによる企業の組織開発、リーダーシップ強化などを行っている実践家が多くの成功事例から選りすぐった、どの企業・組織でも活用可能な具体的手法を大公開！

目次 : 序章　始動―崖っぷちの会社を再生する/ 第１章　現実―個別の話し合いから始める/ 第２章　結束―バラバラな幹部をまとめていく/ 第３章　変化―組織としてのイメージを作る/ 第４章　覚悟―生き延びるための策を実践する/ 第５章　自律―未来に向けた戦略・戦術を作る/ 第６章　進化―持続的に大きな変化を起こす/ 終章　結実―３年経って変革が一挙に進んだ/ 解説編

【著者紹介】
藤原勝 : ビジョンカムトゥルー株式会社代表取締役社長。研修コンサルタント。日本ゲシュタルト療法学会認定トレーナー。ＴＡ研究部会運営委員長。交流分析学会正会員。１９５５年三重県生まれ。神戸大学卒業後、富士フイルム株式会社にて人事教育・営業マーケティングのマネージャーとして活躍する。２００５年に起業し、組織変革・リーダーシップ強化をテーマとして、国内外（海外は中国、台湾、ウズベキスタン）の企業を対象に研修・コンサルティングを行う。自身は、日本の産業界にＴＡ／交流分析を導入した岡野嘉宏氏（社会産業教育研究所所長）に師事し、ＴＡを活用したモチベーションアップ、対人関係強化の教育プログラムを各社で展開している。また近年は、米国クリーブランドゲシュタルト研究所などで最新の心理学を学ぶ。ゲシュタルトアプローチでは、企業の組織開発、リーダーシップ強化などに活用している日本では数少ない実践家である。現在は、国内外でのリーダーシップ開発、組織開発を展開する傍ら、いくつかの事業閉鎖に瀕した組織の立直しの支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）