基本情報
内容詳細
「感情×行動」でしか会社は伸びない。過去を捨て、未来に「成長する企業」に変わる方法。名著『ビジョナリー・カンパニー』実践版!
目次 : 第1章 なぜ今、会社経営に「ビジョン」が必要なのか?―ビジョン経営とは何か(ビジョン経営が成功した会社って、どんなイメージですか?/ 『我が信条(Our Credo)』って、どんな内容なんですか? ほか)/ 第2章 「成功を思い描く経営」の効果は計り知れない―ビジョン経営のメリット(どのようにビジョンを経営に生かしていくかですが…/ 左回りで行う「ビジョン経営」のメリットは何ですか?)/ 第3章 過去の成功を断ち切り、どう未来を創造するか―ビジョンを創る(ビジョンを創るのは、右脳ですか?左脳ですか?/ 現状や過去のしがらみから、なぜ思考を解放させるのですか? ほか)/ 第4章 リーダーが変われば業績は必ず上がる―ビジョンを生かす(ビジョン経営が生きた、具体例を教えてください/ リーダーが変われば会社はどうなるか、ですね? ほか)/ 第5章 ビジョン経営で会社にブレイクスルーを起こす―ビジョンで変革するために(ビジョンで会社を変えるのは、リーダーの役割ですね?/ PDCAでは、どうやってコミュニケーションを深めるのですか? ほか)
【著者紹介】
羽谷朋晃 : ビジョン経営コンサルタント。関西学院大学理工学部を卒業後、ビジョナリーカンパニーであるジョンソン&ジョンソン株式会社に入社。日本ベクトン・ディッキンソン株式会社に転職し、変革プロジェクトを推進する一方で営業本部長として営業、マーケティングそして機械のメンテナンス部門のリーダーとして企業変革を成功させ、退職後は、エイチアールアイ合同会社の代表として独立。株式会社World U Academyの「内観」をサポートする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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Humbaba さん
読了日:2017/01/28
funkypunkyempty さん
読了日:2018/05/05
モンゴメリーまつもと さん
読了日:2017/06/07
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人物・団体紹介
羽谷朋晃
ビジョン経営コンサルタント。関西学院大学理工学部を卒業後、ビジョナリーカンパニーであるジョンソン&ジョンソン株式会社に入社。日本ベクトン・ディッキンソン株式会社に転職し、変革プロジェクトを推進する一方で営業本部長として営業、マーケティングそして機械のメンテナンス部門のリーダーとして企業変革を成功させ
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