Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• おしゃべりメガネ

  読了日：2020/04/19

  う〜ん、我ながら本書に書かれてるコトはまあまあ実践できてるほうかなぁと。自分も著者と同じ四十後半なので、そういう意味では親近感を持って読むコトができました。たまたま今の自分の職場環境にマッチしており、脳内でイメージしながらんかりやすく読むコトができました。今の時代の悩みはとにかく若手の人材育成につきるコトで、自分達の時代とは大きく異なり、とにかく辛抱づよく、温かい目で見守り続けるしかないのかなと感じています。自分も極力努めていますが、些細なコトに関しても感謝のキモチをしっかりと伝えるコトが大切かなと。

• 鱒子

  読了日：2019/03/18

  kindle prime 。孔明は「指示待ち人間製造機」。項羽と劉邦、孤高の英断リーダーと愛すべき無能リーダー。あー分かる！ なるほど、時代で変化するものではなく古来から変わらぬものでしたか。高い意欲を持ち「仕事」を「自分事」とする部下。そこへ導くのは上司。わたしに部下はいませんが、先輩としても良い教養書。新人教育に重きを置いた本です。

• neimu

  読了日：2020/02/22

  今更上司1年生ではないが、どんな話かなと。若い頃だったらこんな本が欲しかったかな？　そういう知恵があればもう少し人生楽だったかもね。山本五十六だったか、「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」って言ったのは。この内容を伝えるのにこれだけ紙数がいるのかな、説明し過ぎじゃないか。もう少しコンパクトでもいいんじゃないかな、内容。手をかけ過ぎて良くないよと思った次第。

• ま

  読了日：2023/05/16

  そうか上司の仕事は仕事を教えることじゃなくて部下の承認欲求を満たしてあげることだったんだ。それならできそうだと思わせてくれる良書。急がば回れということね。

• いわにほ

  読了日：2020/01/12

  教える方、教わる方の性格因子によるところがあるはずなのだが、そのあたりに関する注意書きがない。あっても二種類くらい。✦章毎に話はわかれているが言ってることははほぼ全部同じ。手本見せて一緒にやって独り立ちさせよ。✦話に出てくる会社の人物が昭和感満載。今どきお茶くみ、コピーって。。例にあがる上司が中学生のヤンキーみたい。オススメはしない。✦蔵・修・息・遊✦ソクラテスの産婆術。無知な人間同士が語らい合う事で新しい知恵を産む✦社会人一年目に読むなら良い本だと思いました。

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