僕が湘南に小さなクリニックを開業し、20年で「101院、年間来院者数230万人」の医療グループに拡大できた理由

相川佳之

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784344930681
ISBN 10 : 4344930681
フォーマット
発行年月
2020年09月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
202p;19

内容詳細

美容医療業界で圧倒的地位を獲得したSBCメディカルグループ。その創立者の歩みと知られざる発想とは―

目次 : 第1章 創業からわずか20年で100院を突破―既存の枠組みにとらわれないからこそ常識破りの急成長ができる/ 第2章 業界1位でなければ意味がない―トップに立って景色を変え、さらに次のステージを目指す/ 第3章 高い目標は一足飛びには達成できない―1日0.1%の成長が夢を現実化する/ 第4章 成功への道は自ら切り拓く―他人が敷いたレールには乗らない/ 第5章 人生で大切なことはテニスが教えてくれた―学生時代に身につけた堅実な経営スタイル/ 第6章 同級生、先輩、家族の言葉…毎日のすべての経験が糧になる/ 第7章 モットーは「有言実行」―圧倒的な差別化は“圧倒的な努力”の先にしかない/ 第8章 夢は一人では実現できない―優秀なドクター、スタッフとともに世界で1000クリニック、100病院を目指す

【著者紹介】
相川佳之 : 美容外科医、事業家。SBCメディカルグループ総括院長。1970年神奈川県にて、薬局チェーンを営む両親の元に生まれる。当初家業を継ぐべく薬剤師を目指していたが、大学入試2週間前に医学部に志望変更、日本大学医学部に入学。卒業後は、がん研有明病院麻酔科、都内大手美容外科に勤務。2000年に独立し神奈川県藤沢市に湘南美容クリニックを開院(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • Yasuhiro さん

    ・先客後利。お客に利益を与えれば後から利益。喜んでリピートする仕組み。人口減少で刈り取りは無理。リピート育てる。単価安いからとぞんざいに扱ったら終わり。丁寧にすれば客から言ってくる。リーダーが想いを伝える。習慣が人格を変え人格が運命を変える。フォーミーではなくフォーユーで近づく。お客のニーズを丁寧に聞くと新商品が産まれる

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