基本情報
内容詳細
GROWモデル/POSERSEモデル/メタポジション・プロセス・モデルetc.メンバーの「心」と「尻」に火が点くすごい型。「1on1」からグループでの会議まで使える技術を解説。
目次 : 第1章 会議は「経験学習」のための場である(「三人寄れば文殊の知恵」にならないのはなぜか/ 人も組織も成長する会議とは、どんなものか ほか)/ 第2章 「ワンオンワン・ミーティング」は2人だけの会議(「ワンオンワン・ミーティング」もれっきとした会議/ ワンオンワン・ミーティングでは「コーチング」の技術が必須 ほか)/ 第3章 「勝つ会議」「育てる会議」のつくり方(「チーミングリーダー」にとって会議運営は欠かせないスキル/ 「機能不全会議」の特徴 ほか)/ 第4章 単なる「グループ」から「チーム」への成長(グループは「課題行動」と「プロセス行動」の2軸で成長する/ 課題行動の成長段階 ほか)/ 第5章 短期間でチームを一枚岩にするチームコーチング(チームコーチが入ると、さらにチーミングが効果的になる/ チームコーチングとは集団プロセスへの介入 ほか)
【著者紹介】
田近秀敏 : (株)リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役。(株)日本チームコーチング協会取締役モノリス(株)代表取締役会長。(一社)全国チームコーチ連盟代表理事。1957年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。公開セミナー「PHPビジネスコーチ養成講座」の講師なども務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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しんた さん
読了日:2022/05/03
Go Extreme さん
読了日:2021/10/22
猫にまたたび(協調性のない羊) さん
読了日:2022/05/04
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