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なぜ、優秀な人ほど成長が止まるのか 仕事の「壁」を越える7つの技法

田坂広志

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784478106853
ISBN 10 : 4478106851
Format
Books
Publisher
Release Date
October/2018
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

目次 : はじめに 「7年遅れのランナー」の成長戦略/ 序話 なぜ、優秀な人ほど、成長が止まってしまうのか―成長を止める「7つの壁」/ 第1話 学歴の壁―「優秀さ」の切り替えができない‐棚卸しの技法 「経験」から掴んだ「智恵」の棚卸しをする/ 第2話 経験の壁―失敗を糧として「智恵」を掴めない‐反省の技法 「直後」と「深夜」の追体験を励行する/ 第3話 感情の壁―感情に支配され、他人の心が分からない‐心理推察の技法 会議では、参加者の「心の動き」を深く読む/ 第4話 我流の壁―「我流」に陥り、優れた人物から学べない‐私淑の技法 「師」を見つけ、同じ部屋の空気を吸う/ 第5話 人格の壁―つねに「真面目」に仕事をしてしまう‐多重人格の技法 自分の中に「様々な自分」を育て、使い分ける/ 第6話 エゴの壁―自分の「エゴ」が見えていない‐自己観察の技法 「自分を見つめるもう一人の自分」を育てる/ 第7話 他責の壁―失敗の原因を「外」に求めてしまう‐引き受けの技法 起こったトラブルの「意味」を、深く考える/ 終話 あなたの成長には、まだ「その先」がある―人生を拓く「7つの技法」

【著者紹介】
田坂広志 : 多摩大学大学院教授。田坂塾塾長。1951年生まれ。1974年東京大学工学部卒業。1981年東京大学大学院修了。工学博士(原子力工学)。同年民間企業入社。1987年米国シンクタンク、バテル記念研究所客員研究員。1990年日本総合研究所の設立に参画。10年間に延べ702社とともに、20の異業種コンソーシアムを設立。ベンチャー企業育成と新事業開発を通じて、民間主導による新産業創造に取り組む。取締役・創発戦略センター所長等を歴任。2000年多摩大学大学院教授に就任。社会起業家論を開講。2005年米国ジャパン・ソサエティより、日米イノベーターに選ばれる。2010年世界賢人会議・ブダペストクラブの日本代表に就任。2011年東日本大震災と福島原発事故に伴い、内閣官房参与に就任。2013年「7つの知性」を垂直統合した「21世紀の変革リーダー」への成長をめざし、「成長の7つの技法」を学ぶ場、「田坂塾」を開塾(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • はふ

    人生を拓く7つの技法を解説した本。どれも著者の体験談や考えによるものであるため、納得するかどうかはその人次第だ。 仕事をうまくやっていく方法は本書から学べることで間違いはないのだが、「人生を拓く」ということは、バリバリ仕事ができるようになり、成功者になることなのだろうか。著者はその考えに強いようだが、結局は正解がないこの世の中は、自分が納得した生き方をしていかなくてはいけないと思った。 このような本を読むときは、自分が良いと思った点だけ抜粋し、自分に取り込んでいこうと思った。

  • Hiroo Shimoda

    真に優秀な人はここに書いてある罠には落ちないだろう。だが、凡人が自分を戒めるには非常に良い本。

  • miyatatsu

    自分が今まで生きてきた中で作られてきた考え方や成功体験がこれからは足かせになるかもしれないということを知りました。一皮むけるためにはこれまでの体験や知識を白紙の状態にする必要があるのかもしれません。

  • コジターレ

    タイトルに惹かれて購入したが、やはりこの手の本は書店で見てから買うべきだと、ちょっと後悔。仕事をする上での基本的な姿勢を再確認するという意味では良書だが、成長が止まった優秀な人へのアプローチ方法は、やはり自分で熟考しなければならない。求めている答えが書いてあるのではないかと書籍に依存した自分を反省した。

  • 奈良 楓

    【〇】つねにまじめに仕事をしてしまう。→自分の中にさまざまな人格を育て使い分ける、使い分けられないのは心のスタミナが足りない、が耳に痛かったです。 成長が止まる7つの理由は田坂さんの前著に詳しく述べられているようで、田坂さんの本を読みこんでいる人には既読情報になるかもしれません。

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