基本情報
内容詳細
トヨタ生産方式はあくまで考え方と仕組みであり、それを動かすのは人である。製造課長、生産調査部部長、物流管理部長と、トヨタの現場の本流を歩んできた著者が「トヨタ流」モノづくりと人づくりの真髄を語る。
目次 : 1章 トヨタ生産方式の誤解を解く(誤解だらけの「トヨタ生産方式」/ トヨタ生産方式が機能するために ほか)/ 2章 トヨタ生産方式の根底に流れる思想・哲学(持てる力を十分に出させること/ 会社と刑務所の違い ほか)/ 3章 目からうろこのトヨタ生産方式(「流れ」をつくるとは/ 在庫低減は、現場にとっての背水の陣 ほか)/ 4章 トヨタ生産方式は人づくり(トヨタ生産方式を自社に導入するための条件/ モノをよく見・よく考える社員に変えていく ほか)/ 5章 元気を出そう、日本のモノづくり(ものつくり大学設立の趣旨/ 製造部技術員室 ほか)
【著者紹介】
田中正知 : 1967年3月名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了。1967年4月トヨタ自動車工業株式会社へ入社。8月高岡工場へ配属。1980年8月田原工場へ異動。1993年1月本社生産調査部部長:協力メーカーへのトヨタ生産方式の指導と改善。特にグループ内全車両生産工場に組立工程管理システムを展開。1995年1月本社物流管理部部長。経団連輸送委員会内「企画部会委員」「物流効率化ワーキング委員」、日本ロジスティクスシステム協会CLIP「企画運営委員会・副委員長」など、国土交通省港湾局・海事局・道路局関連委員会委員などを経験し、2000年11月ものつくり大学開設に伴い社命により製造学科へ転籍。研究テーマ:Jコスト論(管理会計に時間軸を入れる新しい試み)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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