基本情報
内容詳細
「なぜ仮説を立てても、うまくいかないのか」「そもそも時間がなくて、仮説を立てられない」―こうした問題は、正しい仮説思考ができていないことに原因を求めることができる。本書では、六本木アカデミーヒルズを代表するビジネススクールの人気講師が、間違えやすいポイントを図解で徹底解説。データ収集の方法から、分析、課題の設定、仮説の立て方、検証まで、問題解決のプロセスがひと目でわかる仮説思考の決定版としての1冊。忙しくて余裕がない人ほど、仮説を立てなさい!
目次 : 第1章 仮説思考のプロセス(仮説思考とは何か/ なぜ仮説思考が必要なのか ほか)/ 第2章 課題を設定する(仮説思考での課題の役割/ 問題意識を課題に変える ほか)/ 第3章 仮説を立てる(仮説を立てるのは地道な作業/ 裏づけに沿った仮説を立てる ほか)/ 第4章 仮説を検証する(仮説思考に欠かせない検証/ 仮説に疑いをもつ ほか)/ 第5章 仮説を活用する(思考から行動へのダイナミックなプロセス/ 仮説思考のできる組織(チーム)をつくる ほか)
【著者紹介】
生方正也 : HRデザインスタジオ代表。東京大学文学部卒業。日産自動車にて、取引先部品メーカーの経営分析・指導を担当する。ウィリアム・エム・マーサー(現マーサージャパン)にて、人事制度改革、組織変革等のコンサルティングに従事した後、グロービスを経て独立。現在は、人材開発、組織変革に関するコンサルティングに携わると同時に、仮説思考、ロジカルシンキング、情報活用術などの分野の指導、著作活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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rt さん
読了日:2022/05/20
YonDa さん
読了日:2015/10/28
やまじ さん
読了日:2015/06/14
天々 さん
読了日:2014/12/15
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