リスクアペタイト・フレームワーク 銀行の業務計画精緻化アプローチ

収益統制×リスクマネジメントの有機的結合。金融機関を取り巻く外部環境やリスクアペタイト・フレームワーク（ＲＡＦ）の基本概念の解説に加えて、ＲＡＦを可能な限り実務レベルにまで落とし込みながら、収益管理と業務分掌、業務計画の精緻化などガバナンス高度化に必要となるアイデアおよび検討事項等を提示。金融機関の企画部門（経営企画、財務企画、主計、営業推進）、リスク管理担当者等、必読の書。

目次 : 第１章　国内銀行を取り巻く環境/ 第２章　ＲＡＦとは/ 第３章　業務計画の精緻化/ 第４章　収益管理と業務分掌/ 第５章　社内外での啓蒙と議論の活性化/ 第６章　収益獲得オペレーションと意思決定/ 第７章　ガバナンス高度化のための要検討事項/ 第８章　会社統制の近未来/ 巻末資料　先進的な金融機関のリスクガバナンス態勢

【著者紹介】
浜田陽二 : アビームコンサルティング株式会社、金融・社会インフラビジネスユニット、シニアエキスパート。１９８９年４月株式会社日本債券信用銀行（現あおぞら銀行）入行、融資部門、市場部門、金融法人部門等を歴任し、銀行勘定と特定取引勘定での運用や、資本調達交渉を含めた資産・負債・資本すべてに関する業務を経験。その後銀行設立プロジェクトに参画後、２００６年１１月にみずほ証券株式会社に入社、財務企画部門にて調達業務や規制対策等を経験し、２０１４年２月アビームコンサルティング株式会社入社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

浜田陽二

アビームコンサルティング株式会社金融ビジネスユニットシニアエキスパート。１９８９年慶應義塾大学商学部卒業。長期信用銀行や大手証券会社等で融資業務、資金・資本調達業務、市場業務等を歴任し、２０１４年アビームコンサルティング株式会社入社。流動性リスク管理、ＲＡＦ（リスクアペタイト・フレームワーク）、銀行

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