現場発!で会社を変える改革リーダーが知っておくべきこと NTTデータの挑戦

津野孝

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784860631222
ISBN 10 : 4860631226
フォーマット
出版社
発行年月
2005年10月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
19cm,198p

内容詳細

目次 : プロローグ 現場リーダーは改革リーダーだ!/ 第1章 変革には「壁」がつきものだ―「壁」があるから面白い/ 第2章 「変えたい」という意思をつくる―よりよい仕事の実現を旗印に/ 第3章 チームの意思を「前向き」に保つ―みんなで充実感を味わうために/ 第4章 リーダーの「やれる!」を貫くために―「もうダメだ」とくじけそうになったとき/ 第5章 本音を語り、本音を引き出す―ほんものの行動力をつくっていくために/ 第6章 「できる!」の好循環を築いていこう―信念をもって最後までやり抜くために

【著者紹介】
津野孝 : NTTデータのネットワーク関連システムの運用に22年間携わる。現場一筋で「現場の主」とまで呼ばれる。「現場の目」で現場改革の必要性を痛感し、ボトムアップの改善活動を提案。2年間で現場業務の改革を推進し、部門における約20パーセント(年間1億円)の原価削減という成果を残す。その経験を活かして、NTTデータ経営企画部・NEXT(現場力向上)推進事務局にて自律的改革活動の推進を目指している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • よぴの さん

    ★★★★ 来週この会社の研修に参加させてもらうので、事前に読んでみました。リーダーはコミットしてインテグリティを尊ぶところは同じやね。

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津野孝

NTTデータのネットワーク関連システムの運用に22年間携わる。現場一筋で「現場の主」とまで呼ばれる。「現場の目」で現場改革の必要性を痛感し、ボトムアップの改善活動を提案。2年間で現場業務の改革を推進し、部門における約20パーセント(年間1億円)の原価削減という成果を残す。その経験を活かして、NTTデ

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