基本情報
内容詳細
抵抗には「4段階」の強さがある。「隠れた抵抗」を見逃すな。業務改革のプロが対処法を指南―プロジェクトの局面ごとによく出る抵抗の例、マズイ対処の仕方、良い対処の仕方などを体系立てて、かつ、実例を交えて解説。実際にプロジェクトで使って効果が高かった方法論だけを、変革プロジェクトを推進する立場にあるプロジェクトリーダーの視点でまとめた。
目次 : 第1章 抵抗とは何か―抵抗は至るところで発生する/ 第2章 計画策定期―隠れた抵抗に対応する/ 第3章 計画策定期―表立った抵抗に対応する/ 第4章 施策実行期―サボタージュに対応する/ 第5章 立ち上げ期―「立ち上げ期」の重要性を知る/ 第6章 立ち上げ期―納得度が高いプロジェクトゴールを定める/ 第7章 立ち上げ期―プロジェクトチームの熱量を上げる/ 第8章 立ち上げ期―経営陣を味方に付ける
【著者紹介】
榊巻亮 : ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズディレクター。大学卒業後、大和ハウス工業に入社。住宅の設計業務に従事。ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画。一級建築士。ビジネス雑誌での連載や寄稿に加え、講演やセミナーなどの活動も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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しゅうと さん
読了日:2021/10/07
Q さん
読了日:2020/05/31
bookreviews さん
読了日:2025/11/28
あい さん
読了日:2023/05/30
Pustota さん
読了日:2021/11/16
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