森岡毅

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誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

森岡毅

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784296108008
ISBN 10 : 429610800X
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰ
発行年月
：
2020年12月
発売国
：
日本
追加情報
:
２９９ｐ；19

内容詳細

生まれながらのリーダーなんていない！ＵＳＪをＶ字回復させた立役者が提言、「最強スキル」の獲得法。コロナ禍の出口戦略も！

目次 : 第１章　リーダーシップは“特別な人”の能力ではない/ 第２章　「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である/ 第３章　欲が足りない人はどうすればよいのか？/ 第４章　日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？/ 第５章　リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！/ 第６章　仲間を本気にする関係性をどうやって築くのか？/ 第７章　私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ/ 第８章　危機時のリーダーシップ―コロナ災厄から脱するために

【著者紹介】
森岡毅 : 戦略家・マーケター。１９７２年生まれ。神戸大学経営学部卒業後、１９９６年Ｐ＆Ｇ入社。ブランドマネージャーの後、２００４年Ｐ＆Ｇ世界本社（米国シンシナティ）へ転籍、北米パンテーンのブランドマネージャー、ヘアケアカテゴリーアソシエイトマーケティングディレクター、ウエラジャパン副代表を経て、２０１０年にＵＳＪ入社。２０１２年、同社ＣＭＯ（チーフ・マーケティング・オフィサー）、執行役員、マーケティング本部長。ＵＳＪ再建の使命完了後、２０１７年、マーケティング精鋭集団「株式会社刀」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • breguet4194q さん

    読了日：2024/12/08

    リーダーシップの強弱は、「欲(覚悟)」による。その根拠を深掘りしつつ、人それぞれのタイプを見極め、本気にさせる事ができるか。その執念の大小こそが組織を回す原動力になる。リーダーシップは先天的にそう言うタイプの人のことを言うように思えるが、著者は後天的な努力、覚悟、決意で養えるものと主張。本を読むと納得できます。管理職の方には読んでもらいたいと思いました。

  • ミライ さん

    読了日：2021/01/02

    マーケティング系の本では一番面白いと思う森岡毅さんによる新刊。森岡さんがリーダーシップについて語った一冊で、ビジネスマンを生れながらのリーダー型、コミュ力強い型、思考力強い型の3つの型に分けて、それぞれの型ごとにリーダーシップを発揮する手法が解説される。森岡さん自身の 体験談も余すことなく語られていて非常に面白かった(後半はコロナ時代に向けたリーダーシップ論が収録されている)。

  • はやたろう さん

    読了日：2022/08/20

    １００と０の間で解を見つけるという考え方が共感できる。世の中責任逃れですぐに０にしようとする。それを何とかするのが上に立つものでしょ。考えない人が多すぎるわ。

  • まる子 さん

    読了日：2023/01/09

    『苦しかったときの話をしようか』から繋がりのある内容だった。リーダーとは「自分の強み」を生かせば後天的に誰でもなれる。人には欲があるから。けれど日本人は同調圧力だったり、人を動かす経験（学び）をしてきていないので弱い。上下関係のリーダーならなんぼでも。森岡さんは【リーダーの役割は、「自分が動くこと」ではなく、「人を動かすこと」】だと。そのために「褒める」だけではなく「認める」事が必要。ふむふむ。ただ、「安全の思考停止」では共感できない部分もあったけれど、大学教育には納得！

  • 奈良　楓 さん

    読了日：2022/08/13

    【良かった】熱い本。人を動かす力の根源＝欲、はとても腑に落ちました。度々でてくる「仏の部分」というキーワードは感覚的に掴めなかった。２０２０年刊のため、最終章はコロナについて。

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森岡毅

１９７２年生まれ。神戸大学経営学部卒業。９６年、Ｐ＆Ｇ入社。日本ヴィダルサスーンのブランドマネージャー、Ｐ＆Ｇ世界本社で北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などの要職を歴任。２０１０年にユー・エス・ジェイ入社。高等数学を用いた独自の戦略理論を構築した「森岡メソッド」を開発。窮地

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