基本情報
内容詳細
部下一人ひとりの意欲を高め、成長を促すピープルマネジメントがあらゆる業界で求められています。しかし、ほとんどのマネジャーは、ピープルマネジメントについてこれまでの上司から教えられたことも、自分で学ぶ機会もほとんどありませんでした。そのため、現場のマネジャーは個々人に応じたマネジメントの必要性を感じながらも、何から手を付けてよいかわからないというのが実情です。あらゆる企業がピープルマネジメントスキルを持ったマネジャーを求めています。ピープルマネジメントスキルは業種や職種に関わらず必要とされます。本書では、そのようなピープルマネジメントのポイントをわかりやすく解説します。
目次 : 序章 ピープルマネジメントとは/ 第1章 自分を振り返る/ 第2章 マネジャーの役割を認識する/ 第3章 メンバーを理解する/ 第4章 リフレクションを支援する/ 第5章 目標設定を支援する/ 第6章 キャリア開発を支援する/ 第7章 チームパフォーマンスを最大化する/ 終章 ピープルマネジメントチェックリスト
【著者紹介】
松丘啓司 : エム・アイ・アソシエイツ株式会社代表取締役。1986年、東京大学法学部卒業。アクセンチュアに入社し、50件以上の企業変革プロジェクトに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任後、2005年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。同社では内発的変革をテーマに、パフォーマンスマネジメント、ダイバーシティ&インクルージョン、ピープルマネジメント、キャリア開発、経営意思決定などの領域における企業研修とコンサルティングサービスに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ミライ さん
読了日:2018/09/16
清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎ さん
読了日:2019/03/29
けん さん
読了日:2018/12/22
たけ さん
読了日:2023/04/14
まろん さん
読了日:2024/06/01
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