基本情報
内容詳細
リーダーシップとは権力ではない。働く人を活かし、成果を上げる「責任」である。経営の中心は『人間の尊厳』にあるべきだと亡きドラッカーは訴えた。現代リーダーのための現場で実践できる『人間中心の経営』『立志の指南書』。
目次 : 序章 ドラッカーとの出会い/ 原則1 顧客志向の原則・顧客志向で機会を創出せよ/市場の変化をつかみ、変革の担い手になれ―マーケティングカンパニー/ 原則2 変革・進化の原則・古きを捨て、新領域に挑戦せよ/未来志向でイノベーションの断絶を飛べ―イノベーションカンパニー/ 原則3 成果を上げる原則・生産性が高い成果志向の会社/誰でも卓越した成果を生めるようにせよ―プロダクティブカンパニー/ 原則4 学習する組織の原則・人間として成長する喜びを感じ、メンバーを“誇りあるもの”にせよ―ラーニングカンパニー/ 原則5 リーダー確立の原則・起業家精神に満ちた挑戦的な会社/自己とメンバーの誇りを確立する―リーダーシップカンパニー/ 原則6 使命・立命の原則・使命感に燃える会社/天命を知り、メンバーを立命させよ―ミッショナリーカンパニー(使命感・立命)/ 原則7 人を活かす原則・働く人が活かされる、人間中心の会社/人が幸せになる組織を実現せよ―マネジメントカンパニー/ 最終奥義:立命・克己・行動の章―あなたの真のリーダーシップに火をつける
【著者紹介】
村瀬弘介 : 日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社代表取締役。日本ドラッカー経営研究会・主宰。経営コンサルタント。一橋大学法学部卒業。上場企業で人事採用・教育研修部門を担当後、日本経営理念研究所プロジェクトマネージャー。その後小宮コンサルタンツ・ドラッカー専門コンサルタントを経て独立。「ドラッカーの人を活かす経営・7つの原則」を用いたコンサルティング・講演・研修を行う。音楽家としては、プロのジャズピアニストとして、MURASE KOU名義で20年以上活動を続ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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mkt さん
読了日:2019/12/25
よねちゃん さん
読了日:2019/03/21
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