平本清

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本

会社にお金を残さない! 「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の非常識な経営術

平本清

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784479792727
ISBN 10 : 4479792724
フォーマット
：
本
出版社
：
大和書房
発行年月
：
2009年11月
発売国
：
日本
追加情報
:
１９ｃｍ,２１５ｐ

内容詳細

２１世紀の理想の会社がここにある。利益は社員で山分け、お客さまに還元。管理職も人事部もノルマもなくて社長は交代制。広島のメガネ屋が急成長した理由を全公開する。組織が変わる、人が変わるヒントが満載。

【著者紹介】
平本清 : 株式会社２１取締役。１９５０年広島県生まれ。６８年、広島大手のメガネチェーン店に入社。抜群の売上げ成績を収め、２６歳で本店副店長就任。７９年には商品部長に就任する。８６年、社長交代劇に巻き込まれ解雇される。同年、同じく会社を退職した４人でメガネ２１を設立する。現在、広島を中心に全国１２０店舗以上、年商８５億円のチェーン展開をするまでに成長。自身でも「縁なしメガネＦｉｔ」を開発し、ヒット商品となっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • baboocon さん

    読了日：2009/12/06

    ☆☆☆

  • しょうたろう さん

    読了日：2011/08/07

    メガネの21。広島の人は知っている会社だが、経営方法は全く知らなかったので、とても驚いた。 情報の公開、フラットな上下関係など、多くの企業が導入を検討すべき事項が多かった。

  • としくん さん

    読了日：2016/12/17

    【P.16】儲かれば社員に配るが、その逆も然り 【P.46】昇給は30歳でストップ、収入の三分の二が賞与 【P.49】経営職は、一般職がいかに気持ちよく働けるか考え、その環境づくりに邁進➡︎社員がやる気をなくす要因を取除く 【P.58】株式上場は、上場後の入社社員のやる気を失わせる 【P.129】評価が会社の文化を作る➡︎朝早くの出社は立派？ 【P.134】社員同士が仲良くなるのと、馴れ合うのは別 【P.146】ギブアップ宣言で人事異動申請 【P.160】ミスは許すが隠さない 【P.173】有給休暇先払い

  • SigZ さん

    読了日：2011/03/11

    ★★★ 東日本大震災の日に、羽田行の電車の中で読み終わった本。 羽田第二ターミナルで地震にあい、乗るはずだった飛行機も欠航。電車もストップとなって、帰ることもままならず、そのままターミナルの中で一夜を明かした。 地下一階のパン屋店頭に並べられたテーブルに陣取り、たまたま居合わせた方と経営や人事教育などについて深夜まで語り合った。 偶然にも広島県でソフトウェア開発などの会社を経営されている方で、本書に登場する会社の起ち上げにも関わったとおっしゃっていた。 面白い偶然だったので、書評がわりに記しておく。

  • ライアン さん

    読了日：2010/01/29

    内部留保なし、管理職なしなどなど、一般的な会社では考えられない制度ばかりだが、どれも理にかなっている。どんなことがあっても、ぶれずに自分の方針を貫き、会社の風土を根付かせた平本氏と、モラルの高い21の社員の皆さんは素晴らしいですね。

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平本清

１９５０年、広島県呉市生まれ。高校卒業後、県下最大のメガネチェーンに入社。本店副店長、商品部長などを歴任するも、後継者争いに巻き込まれて８６年に解雇される。同様に解雇された同僚４名で「メガネ２１」を設立。１００店舗以上を展開する小売チェーンに成長させた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されて

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