平康慶浩

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出世する人は一次会だけ参加します 会社人生を決める7つの選択 日経プレミアシリーズ

平康慶浩

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784532262952
ISBN 10 : 453226295X
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
発行年月
：
2015年11月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
平康慶浩 ,  
追加情報
:
２４５ｐ；18

内容詳細

■“優秀な駒"と“出世する人"の考え方の違いを分析し累計34000部となった『出世する人は人事評価を気にしない』著者による第二弾。

■前著が、「マインド」を軸に、出世する人の傾向を描き出したものであるのに対し、本書の導入では両者の「具体的な行動」に焦点を当てつつ分析していく。
たとえば、組織で上に行く人には、「長期出張を繰り返しても、単身赴任をしない」「出張回数やその頻度が多い」「残業時間は多め、残業代には固執しない」「有給休暇をしっかりとる」などの傾向があるという。

■また、どのような人が昇進するかは、所属する組織のタイプによっても異なり、またその人が男性であるか女性であるかによっても異なってくる。
本書ではこれら属性の違いに踏み込み、今の会社で上を目指したいと考える読者がどのような行動をとるべきかに具体的に言及していく。その意味で、本書は前著の実践編となる1冊である。身近にありそうなエピソードで引き込みながら、20~40代の会社員の悩みにリーチし、キャリア構築のヒントを授ける読み物である。
著者について
平康 慶浩(ひらやす・よしひろ)
セレクションアンドバリエーション代表取締役、人事コンサルタント
1969年生まれ。大阪市立大学経済学部卒業。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了。アクセンチュア株式会社、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て独立。企業の人事マネジメント、組織体制の改革を手がける。著書に『出世する人は人事評価を気にしない』『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』など。

【著者紹介】
平康慶浩 : 人事コンサルタント。１９６９年大阪生まれ。早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、２０１２年よりセレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役就任。大企業から中小企業まで１３０社以上の人事評価制度改革に携わる。大阪市特別参与（人事）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Kaz さん

    読了日：2019/11/10

    ビジネスパーソンとしてのキャリを、どのように作っていくか。キャリアという言葉には、幾らかの胡散臭さがともなうが、どんな風に生きてゆきたいかを日頃から考えておく、ということが大事なのだと思う。一つ感心したのは、20代向けには、親世代のアドバイスは既に通用しないものになっていると言い切っていること。そらそうよ。だって30年前の価値観が通用するほど、世の中は甘くないからね。これから就活を始めるお子様をお持ちなら、自身のライフプランの再構築も兼ねてオススメの一冊。

  • roatsu さん

    読了日：2017/04/26

    「うっかり年収300万円〜」の作品以来、説くところに共感して読んでいる人事コンサルタントの本。自分が所属する会社の性質、また普く会社という組織でキャリアを積むにあたり容赦なく求められ直面を迫られるものを把握して、自らの現在を見つめ直し将来への行動を決めるのに良き資料。題名は色々言われているが内容をよく読めばしっくりくる。右肩上がりの古き良き時代と異なり、今日月給取りの人生は厳しいが、それが本来の姿であり、真に主体的に動きキャリアを積んでそれに責任を持つことを求められる時代になったということだと思う。

  • なっさん さん

    読了日：2016/02/11

    途中で興味がなくなり半分で終わってしまったが。。。育休取得者がなぜ昇進が遅れるのかが理解できたのでそれは一つの学び。

  • 7a さん

    読了日：2017/12/21

    タイトルだけで見ると浅い話だが、中身は会社をタイプ別に見て組織内でどうあるべきかを細かく説明している。会社にはロイヤリティ型（昔ながらの一生一社）、環境適応型（ロイヤリティ型から脱却しようとしている）、自立型（能力史上、成果主義）があり、重んじるものが違うので出世のルールも違う。私の会社はロイヤリティ寄りの環境適応型と言ったところ。転職による退職を快く思わず社への忠誠心を求める一方で、成果主義を取り入れようとしているのでアンバランスさが浮き彫りになっている。風土は完全にロイヤリティ型なんだよな…

  • まつこ さん

    読了日：2016/01/22

    会社の飲み会をスルーする方法…みたいな内容かと思いきや、人事関連の真面目な本でした（笑）。評価面談での自己アピール方法など、勉強になります。

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