岩尾俊兵

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本

イノベーションを生む“改善” 自動車工場の改善活動と全社の組織設計

岩尾俊兵

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784641165571
ISBN 10 : 4641165572
フォーマット
：
本
出版社
：
有斐閣
発行年月
：
2019年12月
発売国
：
日本
追加情報
:
２８４ｐ；22

内容詳細

カイゼンは連鎖する。ＱＣＤＦ（品質、コスト、納期、フレキシビリティ）向上を目指す現場の取り組みは、競争力の源泉か、はたまた変革の阻害要因か。ステレオタイプで捉えられやすい活動の多様な実態を明らかにし、大規模イノベーションにつながる可能性と、そのための組織を探究する。

目次 : 第１章　改めて改善活動の意義を問い直す―イノベーションと組織の視点/ 第２章　巨人たちは何を発見し何を見過ごしたか―本書の位置づけと理論的考察/ 第３章　問題解決の連鎖としての改善活動―トヨタ自動車の事例/ 第４章　改善活動の３類型という発見―日本の自動車４社の完成車工場比較/ 第５章　改善活動をめぐる技術戦略と組織設計―シミュレーションによる検証/ 第６章　分権的改善活動の定着には何が必要か―ＩＭＶＰ調査と事例研究/ 第７章　ライン内スタッフ組織の成立条件―関係者の回想/ 第８章　イノベーションを生む改善―全社組織設計という隠された論理

【著者紹介】
岩尾俊兵 : 明治学院大学経済学部専任講師、東京大学博士（経営学）。平成元年、佐賀県生まれ。平成２５年、慶應義塾大学商学部卒業。平成２７年、東京大学大学院経済学研究科経営専攻修士課程修了。平成３０年、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了。同年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • HOHHOO さん

    読了日：2020/10/05

    改善とイノベーションの関係について。話題になっていたので読んでみた 改善活動はイノベーションなのか、という点が出発点 小さな改善活動であっても、組織の取り上げ方次第によっては大きなイノベーションとなりうる 緻密な文献研究、定性定量リサーチ、さらにはシュミレーションなど多角的に検証を行なっている。これが経営学の最先端か…感銘

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岩尾俊兵

慶應義塾大学商学部准教授、ＴＨＥ　ＷＨＹ　ＨＯＷ　ＤＯ　ＣＯＭＰＡＮＹ株式会社（東京証券取引所スタンダード市場：３８２３）代表取締役社長。平成元年佐賀県有田町生まれ、慶應義塾大学商学部卒業、東京大学大学院経済学研究科マネジメント専攻博士課程修了、博士（経営学）。第７３回義塾賞、第３６回組織学会高宮賞

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