「勇気づけ」でやる気を引き出す!アドラー流リーダーの伝え方

岩井俊憲

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784798055817
ISBN 10 : 4798055816
フォーマット
発行年月
2019年01月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
247p;19

内容詳細

あなたは部下の勇気をくじいていませんか?メンバーのやる気を引き出し成果を上げる「伝え方」教えます!

目次 : 第1章 「人を動かす」にはまず自分を変えよう/ 第2章 なぜ、あなたのチームはうまくいかないのか?/ 第3章 アドラー流リーダーシップで最強のチームをつくる/ 第4章 メンバーのやる気を引き出すリーダーの「伝え方」/ 第5章 困った部下がみるみる変わる!タイプ別アプローチ/ 巻末資料 リーダー力を高めるアドラー心理学の基礎知識

【著者紹介】
岩井俊憲 : アドラー心理学カウンセリング指導者。中小企業診断士。1947年栃木県生まれ。1970年早稲田大学卒業。外資系企業の管理職などを経て、1985年4月、有限会社ヒューマン・ギルドを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 紗世 さん

    褒めるより勇気づけ。なるほど、と思ったけどなんて言えばいいか難しいなぁ。参考になる項目もあったけど思ってたのとちょっと違った。また別の本を読みたい。

  • Takahiro さん

    嫌われる勇気を読んでアドラー心理学に興味が湧き関連書を読み漁ったので新たな気づきは無かったけれど、理論を行動に置き換えるには良い本。目指すは桃太郎的チーム!?明日から試そう。

  • みーあ さん

    ☆3.5 上司から年末年始に読むようにと机上に置かれた一冊。内容は、アドラーの「嫌われる勇気」と、キャリアコンサルタントで言うところの信頼関係の構築の仕方とアサーションを足した内容と捉えた。新たな気づきはなかった。それよりも、上司が私に勧めてくれた意図を知りたい。私からすると、上司の物言いが、本文中の悪い例なのだが、そうとは思っていないのだろうか。そこの摺合せが必要かな、勇気がいるけれど。

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