基本情報
内容詳細
仕事を小さくしていけば、「スピード」と「質」が最大化する!量をこなす、時間を決める、型をつくる、型からはみ出たものは自分でやらない。圧倒的なスピードで結果を出し続ける4つのステップ。
目次 : 序章 仕事圧縮術を身に付けるために必要なマインドセット(ムダから学ぶ仕事圧縮術/ ムリの先に未来がある)/ 第1章 とりあえず何でもやってみて、量をこなしていく(優先順位を付けずに、とにかくやってみる/ 最初に努力することで仕事を圧縮できる)/ 第2章 時間を決めると、結果もスピードもついてくる(すべてをすばやくこなす/ 期限は守るためにある/ メールに時間をとらわれない)/ 第3章 最終ゴールを常に意識して、型をつくる(確認すれば失敗を生まない/ すべての作業は「0」から始めない/ 「思考の型」に当てて、情報整理を加速させる)/ 第4章 まわりの仲間の能力を最大限活用して、型からはみ出たものは自分でやらない(一人ではやらない/ 他人をレバレッジする)
【著者紹介】
岡田兵吾 : マイクロソフトシンガポールシニアマネジャー。大阪生まれ。同志社大学工学部卒業後、アクセンチュア(日本、アメリカ)、デロイトコンサルティング(シンガポール)、マイクロソフト(シンガポール)のグローバル企業3社で21年間、シンガポール・日本・アメリカをベースに活躍。現在マイクロソフトではシニアマネジャーとして、日本・韓国・オーストラリア・ニュージーランドの4か国のライセンス監査業務の責任者を務める。また「アジア組織・改革リード」、「CSR(社会貢献活動)委員」等を兼任し、マイクロソフトでの働き方改革を評価されて数々受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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matfalcon さん
読了日:2025/09/04
ロア さん
読了日:2019/12/20
ふろんた2.0 さん
読了日:2019/03/09
カモメ さん
読了日:2018/03/18
茶幸才斎 さん
読了日:2018/03/31
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人物・団体紹介
岡田兵吾
アクセンチュア、デロイトコンサルティング、マイクロソフトにて、日本・アメリカ・シンガポールを拠点に活躍。マイクロソフトではアジア太平洋地区本部長を務める。「組織文化変革リード」、「CSR&ダイバシティ推進リード」も兼任。アジア全域の働き方改革をはじめとした活躍が認められ、数々の社内アワードを受賞する
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