製造業のPLM・CPC戦略 生き残りを賭けたビジネスモデルとシステム構築

著者は、ＰＬＭ・ＣＰＣのシステム開発や導入に、コンサルタントとして、またＰＬＭ・ＣＰＣベンダーの本社役員などを通じて、多数のプロジェクト現場や製品そのものの開発に携わってきた。本書では、その経験を踏まえて、ＰＬＭ・ＣＰＣの戦略と実践を語っている。

目次 : 序章　日本の製造業を取り巻く市場環境と課題/ １章　ＰＬＭ・ＣＰＣの新戦略/ ２章　ＰＬＭ・ＣＰＣのグランドデザイン/ ３章　ＰＬＭ・ＣＰＣの個別業務アプリケーション/ ４章　ＰＬＭ・ＣＰＣのシステム機能/ ５章　ＰＬＭ・ＣＰＣとＩＴの技術要素/ 終章　日本型ＰＬＭ・ＣＰＣ戦略の成功に向けて

【著者紹介】
山田太郎 : ネクステック株式会社・代表取締役社長。慶応義塾大学経済学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）で製造業のシステムコンサルティングに従事。その後、ＥＲＰベンダーのバーン日本法人設立に寄与。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタントのマネジャー、米国パラメトリックテクノロジー副社長（日本マーケティング担当）を経て、現職に。ＩＴの戦略と技術の両面に強く、かつ製造現場にも詳しい数少ないコンサルタント。コンサルティングのほか、原稿執筆、講演などの活動も活発に行っている。東京大学大学院・工学部非常勤講師、ＰＳＬＸコンソーシアム副代表、ビジネスモデル学会会員、日本経営工学会会員、日本情報処理学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）