成果主義を活かす自己管理型チーム 人の視点とプロセス重視のマネジメント

従業員が納得し、チームワークを促す成果主義があった！多くの従業員は、もはや年功主義を望んでいない。１人ひとりの多様な要望を満たし、しかも協働によって成果を出す。行動科学の裏付けと事例をもとに大胆に提案する新たな仕組み。

目次 : 成果主義を活かす施策の土台/ 第１部　人の視点とプロセス成果主義（従業員タイプと雇用・処遇形態/ 現代の従業員の欲求構造/ プロセス成果主義の必要性）/ 第２部　自己管理型チーム：チーム構造とチームのマネジメント（成果主義に基づく人事施策下でのチーム/ 自己管理型チーム構造/ 自己管理型チームの目標によるマネジメント/ チーム体制におけるプロセス成果主義の評価・報酬制度）/ 第３部　コミュニケーションスキルとファシリテーションスキル（公正感と納得性を高めるための組織コミュニケーション戦術/ 評価スキル、ファシリテーション―コミュニケーションスキル、能力開発研修）/ 新たな発見と新たな提案

【著者紹介】
山口生史 : 明治大学情報コミュニケーション学部教授。専門社会調査士。１９６１年北海道生まれ。同志社大学文学部卒。ハワイ大学大学院コミュニケーション研究科修士課程修了（コミュニケーション学修士号取得）。国際基督教大学大学院行政学研究科博士課程修了（学術博士号取得）。明治大学商学部助手・講師・助教授・教授を経て、２００４年４月より現職。南カリフォルニア大学（Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｓｏｕｔｈｅｍ　Ｃａｌｉｆｏｒｎｉａ）経営大学院（Ｍａｒｓｈａｌｌ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）客員研究員（１９９９〜２００１）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

山口生史

明治大学情報コミュニケーション学部教授。同志社大学文学部卒業。ハワイ大学大学院コミュニケーション学研究科修士課程修了（修士（コミュニケーション学））、国際基督教大学大学院行政学研究科博士後期課程修了（博士（学術））。南カリフォルニア大学経営大学院客員研究員（１９９９〜２００１）。専門は、組織コミュニ

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