レーティングによる新「標準時間」活用ガイド 職場の作業標準を科学する!

本書はＩＥ（Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）の基礎知識と基本技術、すなわち動作・時間研究からレーティング、標準時間の設定までを実践的に学べるように構成したもの。テキスト部分でＩＥの基礎知識を学んでいただき、添付されているＩＥツールソフト“ＯＴＲＳ‐ＭＰＥＧ”のデモ版（Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００／ＸＰ対応）で、手法を実践的に学んでいただく形式をとっている。

目次 : ０　モノづくりの環境が厳しい今こそＩＥエンジニアの育成が重要/ １　モノづくり経営に求められるＩＥの実践/ ２　ＯＴＲＳ活用による誰でもできる動作・時間研究/ ３　標準時間のない工場には、経営そのものがない/ ４　レーティングこそが、標準時間設定のカギとなる/ ５　正しい標準作業時間を設定して、工場管理・改善に応用する/ Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　モノづくり経営改革の７原則

【著者紹介】
山井順明 : ジャシィ（株）生産工学研究所所長。１９６１年渡米、ブルックスブラザース社などでアパレル製造の実務に就きながらＦＩＴ（ファッション・インダストリー・テクノロジー）にてＩＥを学ぶ。１９６３年レビンソン・デサイン社に入社、工場エンジニアリングに従事し、ＣＡＤの研究開発に参画。１９７０年東レおよび十合デパートの技術アドバイザーに就任、工場改善指導を開始、１９７３年国内初の能力給制工場を立ち上げる。１９８０年からソフト開発に着手、生産管理システム「トライエス２０００」／「生産管理／進行管理」／「外注管理／工場管理」／生産時点管理システム「ＰＤＰ」・「作業情報分析」／ＩＥツールソフト「ＯＴＲＳ」などを開発、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

山井順明

１９６０年、渡米。ブルックスブラザーズ社などでアパレル製造の実務に就きながら、ＦＩＴ（ファッション・インスティチュート・オブ・テクノロジー）にてＩＥを学ぶ。１９６３年、レビンソン・デザイン＆コンサルティング社に入社、工場経営エンジニアとしてＣＡＤの研究開発に従事。１９７０年、東レおよびそごうデパート

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